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[主观题]

在直接上级和员工就绩效考核目标达成一致时，错误的做法是（)。（A)向员工说明部门目标和员工个

在直接上级和员工就绩效考核目标达成一致时，错误的做法是()。

(A)向员工说明部门目标和员工个人目标之间的关系

(B)每一目标设定的标准和期限都要和员工达成一致

(C)对完成绩效考核目标所必需的资源和支持作出承诺

(D)认真倾听员工的意见，随时根据员工的想法对考核目标进行修正

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发布时间：2019-11-28

更多“在直接上级和员工就绩效考核目标达成一致时，错误的做法是（)。（A)向员工说明部门目标和员工个”相关的问题

第1题

在绩效考核中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全方位考核的方法是（)

A.目标管理法

B.排列法

C.评分法

D.360°评价法

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第2题

《JBQES3-RZ-10绩效管理制度》规定:绩效考核的主体是本岗位员工和直接上级主管（）

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第3题

（)是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流，在增进了解和信任的同时，给予员工必要的指导和建议，帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第4题

下列关于绩效计划说法错误的是（).A绩效计划是绩效管理的第一个环节B绩效目标主要强调与组织目

下列关于绩效计划说法错误的是().

A绩效计划是绩效管理的第一个环节

B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程

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第5题

管理者和员工就绩效目标内容应付职责和目标衡量标准进行讨论并达成共识的过程是在确定()。

管理者和员工就绩效目标内容应付职责和目标衡量标准进行讨论并达成共识的过程是在确定（)。

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第6题

管理者和员工就绩效目标内容、应负职责和目标衡量标准进行讨论并达成共识的过程是在确定()。

管理者和员工就绩效目标内容、应负职责和目标衡量标准进行讨论并达成共识的过程是在确定（)。

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第7题

绩效管理，是各级管理者和下属为达成组织战略目标、提升员工能力共同参与的绩效计划制定、（）、绩效评价与反馈、绩效结果应用以及绩效目标提升的持续循环过程

A.绩效谈话

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效设计

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第8题

绩效考核的评价者有（)。A员工自己B顾客C下属D全方位E直接上级

绩效考核的评价者有()。

A员工自己

B顾客

C下属

D全方位

E直接上级

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第9题

绩效考核中员工不用自评，直接由上级主管评分（）

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第10题

员工绩效考核由其（)进行考核，然后复核。

A.下级

B.直接上级

C.总经理

D.董事长

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