绩效考核的评价者有（)。A员工自己B顾客C下属D全方位E直接上级

A.招聘

B.甄选

C.绩效考核

D.培训

A.被评价者的上级

B. 被评价者的下属

C. 被评价者的客户

D. 被评价者的同行

A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列

B.强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在

C.图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工

D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

A.以一对一指导为主要办法

B.任职前培训的延续

C.多种培训方法

D.以客观、公正的绩效考核为依据

A.绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则，尽量用数值型标准，或者将描述型标准数值化，以利于综合比较

B.绩效等级的划分方法要具体、明确，这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项，也有利于评价者进行工作

C.要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准，因为高标准的要求能够促使员工积极进取

D.要明确绩效标准的适用时间范围

A.目标管理法

B.排列法

C.评分法

D.360°评价法

A.对自己有信心

B.寻找顾客

C.熟悉产品

D.拓展人际关系

A.评价者为了保护评价对象，避免留下不良绩效的书面记录，不愿意严格地评价

B.评价者希望本部门员工的业绩优于其他部门员工的业绩

C.评价者对评价工作缺乏自信心，尽量避免引起评价争议

D.评价要素的评价标准不明确

A.数字管理、核算

B.数学管理、核算

C.数字管理、绩效考核

D.数学管理、绩效考核

A.上级

B.客户

C.同事

D.自己

E.F级