你正识别项目可能面临的风险，以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单，以后可通过定性

和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术，但是用于识别风险的关键信息收集技术是____。

A.文档评审

B.概率和影响分析

C.核对表分析

D.头脑风暴法

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发布时间：2020-01-16

更多“你正识别项目可能面临的风险，以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单，以后可通过定性”相关的问题

第1题

你不惧怕行动中可能面临的风险，勇往直前，以行动为导向（）

A.完全符合

B.较符合

C.一般

D.不太符合

E.完全不符合

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第2题

你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了进度，你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论，你应该()。

A.保证专家的输入能够识别出来

B.比较专家信息，然后达成一种意见

C.咨询所有干系人

D.在会议室安排达成共识

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第3题

你的项目最近遇到了一些大麻烦，可能导致项目无法交付。最近的一次风险审计显示，成本、进度、质量的风险水平都在可控范围之内。为了避免这一问题，你本应做好以下哪件事（)

A.对所有风险执行定量分析

B.识别并审计项目整体风险

C.开展更加频繁的质量审计

D.增加更多的管理储备

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第4题

你正在管理一个复杂的项目，该项目应该在市场上推出一项新技术。项目需要在截止日期前完成，以便你的组织能够在市场上获得先动优势。你已召开高级相关方会议，就项目的所有可能风险进行头脑风暴。经过长达四个小时的激烈辩论，你最终面临许多潜在的项目风险。在集思广益讨论潜在的项目风险之后，建议采用什么方法确定这些风险的优先级及其缓解计划()

A.RACI矩阵

B.控制图

C.鱼骨图

D.概率和影响矩阵

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第5题

企业将一组项目的某一层级部分指定为被套期项目时，以下表数中，不正确的是()。

A.该层级不能够单独识别和计量

B.企业的风险管理目标是对该层级进行套期

C.该层级所在的整体项目组合中的所有项目均面临相同的被套期风险

D.对于已经存在的项目(如已确认资产或负债、尚未确认的确定承诺)进行的套期，被套期层级所在的整体项目组合可识别并可追踪

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