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题目内容
（请给出正确答案）
A.RACI矩阵
B.控制图
C.鱼骨图
D.概率和影响矩阵
答案
更多“你正在管理一个复杂的项目，该项目应该在市场上推出一项新技术。项目需要在截止日期前完成，以便”相关的问题
第1题
A.进行项目干系人分析以评估所需的信息
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C.描述你计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
第2题
A.沟通管理计划
B.项目管理计划
C.工作分解结构
D.项目工作说明书
第3题
A.与客户讨论变更的影响
B.变更风险管理计划
C.在新的成本估算中包括风险的预期货币价值
D.与团队一起分析变更的影响
第4题
A.确定质量管理中采用的具体测量指标
B.识别用于项目的质量标准
C.评估组织的质量政策及其对项目的影响
D.识别项目具体的质量管理角色和责任
第5题
A.状态报告
B.项目章程
C.进展报告
D.项目仪表板
第6题
A.责任分配矩阵
B.人员配备管理计划
C.项目管理计划
D.项目组织机构图
第7题
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
第8题
A.要求把项目章程改成只由一个机构签发
B.项目配置管理将更加重要
C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况
D.可能出现的资金风险
第9题
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
第10题
A.在审计报告中记录不合规情况
B.检查项目管理计划中的项目文档要求
C.解雇这个项目的项目经理
D.谴责涉案人员，并提起纪律处分
第11题
A.风险监控
B.进度控制
C.范围计划编制
D.范围变更控制
