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[单选题]

()依据制定的岗位入职条件,根据员工的教育、培训、技能和经验对现有岗位人员的资格进行鉴定,评价该岗位员工是否具备相应的能力和意识要求。必要时通过考试、测评了解其相应的能力和意识现状。

A.管理局

B.钻井公司

C.劳资科、组织科

D.经营办、市场办

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更多“()依据制定的岗位入职条件,根据员工的教育、培训、技能和经验对现有岗位人员的资格进行鉴定,评价该岗位员工是否具备相应的能力和意识要求。必要时通过考试、测评了解其相应的能力和意识现状。”相关的问题

第1题

劳资科、组织科依据制定的岗位入职条件,根据员工的()对现有岗位人员的资格进行鉴定,评价该岗位员工是否具备相应的能力和意识要求。必要时通过考试、测评了解其相应的能力和意识现状。
劳资科、组织科依据制定的岗位入职条件,根据员工的()对现有岗位人员的资格进行鉴定,评价该岗位员工是否具备相应的能力和意识要求。必要时通过考试、测评了解其相应的能力和意识现状。

A.教育

B.培训

C.技能

D.经验

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第2题

张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位一直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,
用人单位应向张某总共支付()的工资。

A.8个月

B.12个月

C.15个月

D.16个月

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第3题

某企业新引途一批大学毕业生,依据专业不同和工作需要,将学生剩分配到各基层单位工作。小李是学企
业管理专业的大学生,作为后备的管理干部,却被派到了最基是的班组当了一名搬运工,一个月后,又被调到仓库当管理员。在一年中,小李先后到3 个车间的基层岗位工作,请问,企业的这一做法属于()。

A.工作轮换

B.打击报复

C.拓展训练

D.入职教育

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第4题

工作岗位分析简称工作分析或岗位分析,它是对各类工作岗位的()所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

A.性质任务

B.职责权限

C.岗位关系

D.劳动条件和环境

E.员工承担本岗位任务应具有的资格条件

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第5题

某社会工作服务机构组织新入职的员工春游,大家通过春游活动,加深了彼此的了解,提升了团体的凝聚
力。 根据阿尔德弗尔的理论,这一做法主要是满足了员工的()。

A.尊重需要

B.自我实现需要

C.成长需要

D.关系需要

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第6题

根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现,并作为奖惩的依据的是()。A.培训B.员工发展C.绩效考核D.

根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现,并作为奖惩的依据的是()。

A.培训

B.员工发展

C.绩效考核

D.招聘

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第7题

交叉培训,是指一个部门的员工到其他部门学习,培训上岗,使该员工在对自己从事的职务操作熟练的基
础上,又获得另外一种职业技能。通俗地讲就是一个部门的人员到另一个部门的工作现场接受培训。 根据上述定义,下列属于交叉培训的是()。

A.新人职人员首先在各部门轮换工作,最后根据实际能力和岗位需求来确定岗位

B.为公司的行政管理人员开设产品研发的相关专业课程,加强他们对技术的了解

C.网络部员工小张因为不能胜任目前的工作,被调到销售部门接受上岗前培训

D.某零售企业为优秀员工提供去其他部门培训实习的机会,使他们能够胜任多个岗位

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第8题

以下哪个是关键岗位的劳动合同履行方案应遵循的长期性原则() ?A.结合员工特质来具体设计B.根据

以下哪个是关键岗位的劳动合同履行方案应遵循的长期性原则() ?

A.结合员工特质来具体设计

B.根据情况及员工发展需求调整

C.培养后备员工,储备人力资源

D.针对某一员工制定5至10年的培养计划

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第9题

根据《证券公司内部控制指引》要求,证券公司除规章制度建立健全外,必须设立四道防线,以确保业务的
安全有序进行。下列选项中不属于这四道防线的是()。

A.全体员工的自我约束

B.高管人员定期审计制度

C.一线岗位双人、双岗、双职之间的相互监督和相互约束

D.定期和不定期的现场和非现场稽核制度

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第10题

某百货公司为提高新入职的员工有效处理顾客投诉的能力,即“康复”能力,计划实施提高服务质量培训的
活动。培训部采纳了许多有效的建议,包括:

A.让受训者选择一个有关顾客的问题带到课堂上;

B.给受训者提供实践机会学会如何应对愤怒的顾客;

C.在角色扮演期间向受训者提供反馈;

D.让培训教师确认培训目标并将其传达给受训者;

E.让培训教师告诉受训者与顾客服务有关特定行为方式。

培训部关心的是如何保证培训投资能有回报,即很想让员工们能有效地工作,并不断地应用从培训中获得的技能和知识。

根据以上案例,请分析该项入职培训计划的可行性。

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第11题

下面不属于工作岗位调查目的的是()。A.收集各种相关的数据、资料,以便系统、全面、深入地对岗位

下面不属于工作岗位调查目的的是()。

A.收集各种相关的数据、资料,以便系统、全面、深入地对岗位进行描述

B.为改进工作岗位的设计提供信息,为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要的依据

C.为制定各种人事文件(如岗位规范、工作说明书等)、进行岗位分析提供资料

D.对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况,进行观察记录和分析

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