以下不属于岗位薪酬制的是（）。A.一岗一薪制B.技术薪酬制C.一岗多薪制D.薪点薪酬制

下列各项不属于岗位等级薪酬制的主要形式的是()。

A．一岗一薪制

B．一岗多薪制

C．多岗一薪制

D．复合岗薪制

A.一岗一薪制

B.一岗多薪制

C.宽带薪酬制

D.多岗一薪制

A.一岗一薪制

B.技能薪酬制

C.一岗多薪制

D.提成制

A.职责范围

B.薪酬水平

C.劳动强度

D.，责任大小

E.在岗人数

A.职责范围

B.薪酬水平

C.劳动强度

D.责任大小

E.在岗人数

A.凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准

B.企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构

C.适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工种技术比较单一，工作物等级比较固定的工种

D.简化工资构成，工资外津贴增多

一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的薪酬和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称薪酬制，管理人员实行职务薪酬制，工人实行岗位技能薪酬制。科研岗位的平均薪酬是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。

二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位薪酬的1～3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开薪酬分配的差距。[2011年5月二级真题]

请结合本案例回答以下问题：

（1）该企业推行的“四挂钩”薪酬奖金分配制度有哪些优点？

（2）您对完善该企业的薪酬奖金分配制度还有哪些更好的建议？

A.岗位分析

B.岗位调查

C.岗位评价

D.岗位设计

E.岗位分类

A.“人岗相结合”

B.“对人不对岗”

C.“对岗不对人”

D.“人岗相分离”