通过审查项目绩效评估文件，以及与团队成员进行交谈，项目经理发现需要开展一项计划外的技能培训，接下来他应该（)

A.态度调查

B.结构化访谈

C.焦点小组

D.绩效评估

A.①③⑤⑥

B.②③④⑥

C.①③④⑥

D.②③⑤⑥

A.发出变更请求

B.分析项目是否达到其目标

C.审查项目风险

D.进行团队成员的绩效评估

A.经常进行绩效评估

B.保证每个团队成员除了向项目经理汇报外，还要向他或她的职能经理汇报

C.尽早开始

D.努力解决团队行政问题

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

A.团队成员在技能方面的改进

B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进

C.降低人员摩擦（如减少离开团队的概率）

D.上面所有项

A.凝聚力

B.成果

C.学习

D.综合

通过细化的工作设计，目的不包括()。

A．提高团队成员的动机水平

B．制定公平的绩效评估

C．增加团队的有效性

D．增加成员的责任感和对工作的拥有权

A.组建项目团队

B.建设项目团队

C.管理项目团队

D.项目团队考核

A.把不复杂的任务分配给这位成员

B.与他的职能经理进行商谈，要求换人

C.为这位成员制订专门的培训计划

D.与这位成员协商探究具体原因

A.项目章程

B.团队章程

C.相关方参与计划

D.项目管理计划