管理项目团队所获得的主要收益体现在（)。①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效

A.领导者的执行能力

B.获得团队成员的信任

C.为团队指明发展方向

D.向成员阐明变革的可能性

E.鼓舞团队成员的自信心，帮助他们了解自身的潜力

A.体现人力资源管理的效益性

B.体现企业业绩

C.决定继续进行或停止某个培训项目

D.获得如何改进某个培训项目的信息

当风险所造成的损失不能由该项目可能获得的收益抵消时，应当放弃该项目，以减少风险。( )

A.项目质量提高所增加的收益

B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处

C.项目质量要求的境地所减少的成本

D.项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差

所应得”．它是正义在分配领域的体现。根据以上定义，下列不属于分配性正义获得的是：

A．甲因加班时间比乙长而获得更多的工资

B．救灾中老人和儿童优先被分得食物和水

C．在三人组成的创业团队中．甲因为投资最多获得最多的收益

D．某公司所有职员对同一项目都有相同的机会去工作以获得收益

A.低于基准收益率水平

B.高于基准收益率水平

C.等于基准收益率水平

D.等于零

据自己的劳动生产率和企业利润获得相应的报酬，即便彼此之间有些差距，也是能接受的。如果有的企业职工仅仅靠企业的垄断地位，就坐享其成甚至获得更高的工资和奖金，那就严重影响到了前者的幸福感。这段文字主要强调()。A.幸福感不仅体现在物质的满足上，还体现在社会的公平上B.财富的分配应当公平，即使物质上并不能得到满足C.多劳多得，存在收入差距是正常的D.依靠垄断获得高收益是不公平的，会影响其他人的幸福感

A.项目层面的资源管理

B.项目层面的财务管理

C.公司层面的战略管理

D.项目层面的时间管理

E.公司层面的综合资源管理

A.投资的分散性

B.获得最大投资收益

C.使得投资风险最小

D.风险与收益的匹配性

A.利息收入

B.资本损益

C.利息再投资收益

D.资本损益在投资收益

E.以上均是