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[判断题]

激励的措施通过员工权利的使用第一时间让顾客满意而归或满意且产生二次到店消费的,根据为门店创造的不同价值,给予相应的激励(包含小星星,现金或者是物质。)()

答案

更多“激励的措施通过员工权利的使用第一时间让顾客满意而归或满意且产生二次到店消费的,根据为门店创造的不同价值,给予相应的激励(包含小星星,现金或者是物质。)()”相关的问题

第1题

()是让员工得到对企业收益进行分享的权利。

A.班组激励计划

B.员工持股计划

C.收益分享计划

D.利润分享计划

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第2题

员工激励中,内激励大多是通过思想教育,让员工通过培训和熏陶,逐渐将企业欣赏的道德意识变为()。

A.自律标准

B.规则意识

C.工作标准

D.能力表现

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第3题

通过让员工参与管理,达到企业内部能够有顺畅的沟通,使员工及时了解企业的目标、个人的任务,能够满足员工得到尊重与信任的需求属于激励与民主管理。()
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第4题

在实务中,公司既可以直接向员工提供激励措施,也可以通过以有限公司、有限合伙企业、或()等各种形式的持股平台提供激励措施。

A.信托计划

B.有限公司

C.有限合伙企业

D.企业

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第5题

通过建立胜任力素质模型能够达成的,以下说法正确的包含()。

A.帮助企业全面掌握员工的需求

B.提升公司的竞争力

C.改变员工的认知能力

D.有针对性地采取员工激励措施

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第6题

远程办公中面临的(),可以通过将绩效评价定位于激励的目的、注重于团队整体目标的实现等措施进行应对。

A.沟通障碍的问题

B.员工工作效率管理

C.信息安全问题

D.绩效评价与目标实现的挑战

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第7题

柔性激励是一种以人为中心的人性化管理方式,它在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方
式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意愿变为个人的自觉行动,它是传统激励机制的变革。根据上述定义,下列属于柔性激励的是()。

A.语文老师规定,只有下课前能背诵《赠汪伦》的同学放学后才可以回家

B.某公司严格按照《奖励与惩罚制度》办事,只要迟到一次,一律取消本年度的年终奖

C.某企业实行绩效考核制度,只要完成年度工作计划的员工,超额部分都可以获得分红

D.给予知识型员工一定的权利,让其参与企业的发展决策和各级管理工作的研究和讨论,处于平等的地位商讨组织中的重大问题

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第8题

某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?()

A.及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩

B.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

D.充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

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第9题

苏州某公司来了一位新员工,工作一个月后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高非常快。如果你作为该公司的领导,对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,最赞同进一步采取以下哪种做法()。

A.及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩

B.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

D.充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

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第10题

请对下列描述正确进行✔()

A.售前准备工作很重要,我们要尊宝好购物环境/门店外场/自身形象/演示资源

B.迎宾可以第一时间迎接顾客/还可以发现邻店顾源/并且可以通过自己的声音引流进店

C.给顾客提供服务时,要做到细心/温馨/礼貌

D.和顾客沟通要给顾客:喜悦感/热情/聊得来

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第11题

让人人显其名

在拥有8000万元的资产、专门生产磁力实验室设备的一家设备公司中,一线生产工人经常抱怨自己不受公司的重视,就像机器一样无名无姓,尤其是他们一般都没有自己的办公室。公司总裁王先生知道后,就提出:“完全有必要消除这一障碍,应该让他们知道我们需要他们。”

正因为如此,公司在工作区域摆放了员工的姓名牌,上面写着员工的姓名和工作岗位,以及工作年限和实际职务,表示他们对公司所起到的重要作用。王总裁说:“我的办工桌上也有一块姓名牌。员工们对于公司来说,其重要性丝毫不亚于我。大家都愿意有一块自己的姓名牌,谁都想被视为一个有用的人。”

根据上述案例,回答下列问题:

(1)你认为王总裁“让人人显其名”的激励措施能否起到预期的目的?

(2)运用所学知识指出公司还将怎样做,以便更好地提高激励的有效性?

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