你认为这份工作最重要的是什么

A．当新任务出现时，你如何定义任务的范围？

B．你在营销工作中遇到的最困难的事情是什么？

C．你认为下属的工作应该多长时间回顾一次？

D．你如何管理你团队成员的工作结果？

A.主要是这份工作的薪金很吸引我

B.贵公司在业界的声誉及这项工作的性质都很吸引我

C.我的大学同学在贵公司会计部工作，是他建议我来应征的

D.贵公司在行业内颇为出名，听说管理也很人性化

A.你为什么申请这个职位？

B.你了解这份工作的职责吗？哪一方面最吸引你？

C.你为什么想加入本公司工作？

D.你认为考试成绩能否反映你的实际才能？

A.在员工激励中，你认为什么是最重要的

B.你认为应该如何激励员工

C.什么样的员工激励方式最适合知识性员工

D.在过去的工作经历中，你是如何激励员工的

流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此，公司非常重视员工的选聘与培训工作。 该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部经理陈先生解释说，在重点高校招人，优秀学生的比率会更高，更有利于公司选聘到一流人才。针对大学生的选拔方法包括笔试、面试等。笔试包括3部分：能力{_贝4试、英文测试和专业技能测试。此外，公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专题报告，并请公司资深科研人员进行评审，以考察其专业功底；对于申请公司其他部门的同学，则无需进行该项选拔程序。 面试分两轮。第一轮为初试，采取一对一面试，面试考官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理。经过第一轮面试的学生，该公司将出资请他们到外地的公司总部参加最后一轮面试。为了表示公司对应聘学生的诚意，除了提供免费往返机票，面试全过程在一家四星级酒店进行。第二轮为复试，大约需要60分钟，面试考官至少有3人，由经过培训的各部门高层经理组成。面试的具体过程是：第一，相互介绍并营造轻松交流的氛围，为面试的实质阶段进行铺垫；第二，面试考官按照预定的方案，向应聘者提问，应聘者按要求作答；第三，随着讨论问题的减少，在适当的时机将面试引向尾声，这时面试考官会给应聘者一定时间，由应聘者向考官提几个自己关心的问题；第四，面试评价，面试结束后，面试人员立即整理记录，根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出评定。 在第二轮复试中，考官提出了若干问题，例如： (1)请问你在哪些单位实习过？ (2)你认为职业成功的评价标准是什么？ (3)如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关信息才能完成，你会怎么做？ (4)请你举一个例子，说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的作用。 请根据案例回答以下问题： (1)该公司的人员选拔方法有哪些优点？ (2)该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的4个问题分别属于那种类型的问题？采用这样的提问方式有哪些优点？

A.你期望/喜欢的工作内容/环境是什么样的

B.你期待/喜欢的同事/上级是什么样的

C.对未来的职业规划是什么原因是什么

D.3-5年后，你理想中，未来的工作内容和场景是什么样

A.全面的记录，而不是记录自己认为重要的

B.记录工作所需的相关具体行为不是观点

C.客观记录应聘者说的内容，而非你想象/推断的内容

D.记录下所有面试内容

E.把记录放在应聘者视线之外

A.语言表达

B.专业知识

C.工作动机

D.进取心

A.金钱

B.爱情

C.权利

D.地位

E.事业

F.其他

A.爱情

B.金钱

C.权利

D.地位

E.事业

F.其他