当面试官向应聘者提出“对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？”之类的问题时，他最想获得的面试要素属于（)。

A.不能充分发挥面试官的智慧、知识、经验和能力

B.不能给应聘者更大的展示才华的空间

C.缺少面试官与应聘者之间充分的双向沟通

D.不能根据应聘者的不同特点提出针对性的问题

网络外部性使企业开始重视_______的建设，即使要以牺牲短期利润为代价(为了赚钱你必须先赔钱)。对于产品和产业来说，达到______一是很重要的。因此我们看到引进新的高科技产品的公司经常会以______成本价出售商品。

对我公司有何价值？”应聘者对此各陈己见，但最后被聘用的却是一对此题交白卷者。有人问及原因，老总回答道：“这样的人值得信任。”

应聘者对其试卷交白卷却被聘用，这件说明了什么？对此理解最正确的一项是（）。

A．聪明地不做胜过了愚蠢地做

B．有创新精神才能出奇制胜

C．表现与众不同才能崭露头角

D．人格是成功的重要因素

的手法与过程。洗脑与宣传的不同之处在于，洗脑具有强制性、长期性、批判 根据上述定义．下列属于洗脑的是：

A.从小学开始就要上思想政治课，学习社会主义核心价值观

B.如果你走人教堂会有不少基督教徒向你传播教义．邀请你加入

C.一歹徒人室抢劫被屋主制服，当听说歹徒抢劫是为救人后，该屋主给了歹徒数万元

D.某组织打着“创业”的口号吸引了不少青年，每天讲述快速赚钱的经验，却要求人会者缴纳会费

能、工作业绩作一预测，你认为需要作哪一种测验

A．EPQ

B．CPI

C．WMS

D．WAIS-RC

E．MMPI

A.面试前尽量了解公司背景和相关产品，如能在面试中运用一些专业产品术语，会让对方觉得你比较专业，理解力强

B.掌握基本的面试礼仪，给面试官以积极、职业、干练的形象

C.给对方公司或品牌进行适当的赞美，并对竞争对手有一定的了解和分析

D.以上都是

A.主动忽略

B.这种赚钱方式真轻松，赶快去应聘

C.向招聘者提出疑问，万一拍下货品后卖家不退钱怎么办

D.先试试金额小的订单

流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此，公司非常重视员工的选聘与培训工作。 该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部经理陈先生解释说，在重点高校招人，优秀学生的比率会更高，更有利于公司选聘到一流人才。针对大学生的选拔方法包括笔试、面试等。笔试包括3部分：能力{_贝4试、英文测试和专业技能测试。此外，公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专题报告，并请公司资深科研人员进行评审，以考察其专业功底；对于申请公司其他部门的同学，则无需进行该项选拔程序。 面试分两轮。第一轮为初试，采取一对一面试，面试考官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理。经过第一轮面试的学生，该公司将出资请他们到外地的公司总部参加最后一轮面试。为了表示公司对应聘学生的诚意，除了提供免费往返机票，面试全过程在一家四星级酒店进行。第二轮为复试，大约需要60分钟，面试考官至少有3人，由经过培训的各部门高层经理组成。面试的具体过程是：第一，相互介绍并营造轻松交流的氛围，为面试的实质阶段进行铺垫；第二，面试考官按照预定的方案，向应聘者提问，应聘者按要求作答；第三，随着讨论问题的减少，在适当的时机将面试引向尾声，这时面试考官会给应聘者一定时间，由应聘者向考官提几个自己关心的问题；第四，面试评价，面试结束后，面试人员立即整理记录，根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出评定。 在第二轮复试中，考官提出了若干问题，例如： (1)请问你在哪些单位实习过？ (2)你认为职业成功的评价标准是什么？ (3)如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关信息才能完成，你会怎么做？ (4)请你举一个例子，说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的作用。 请根据案例回答以下问题： (1)该公司的人员选拔方法有哪些优点？ (2)该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的4个问题分别属于那种类型的问题？采用这样的提问方式有哪些优点？

被告人有权申请回避。被告人说:“本案公诉人在担任检察官之前，曾经在县公安局任职，他曾经侦查过本案。因此，我申请他回避。”审判长说:“申请回避应当提出书面请求，并提出理由。现在都已经开庭了，你用口头方式提出回避申请，太迟了。你的申请不符合法律的规定，刑事诉讼法并没有规定当过警察的就不能当检察官，本庭对你的申请当庭驳回。”被告人当庭申请复议。审判长说:“你连回避请求都没有提出，没有资格申请复议。”问:审判长的说法有哪些不符合法律和有关司法解释的规定？

A.面试具有明确的目的性

B.面试考官与应聘者在面试过程中的地位完全平等

C.面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力，最终招聘到符合组织需要的人

D.求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织