关于企业使命与企业愿景的关系，正确的说法有（)。

A.家族对企业具有相对控制地位

B.家族的文化价值观主导企业愿景与使命

C.至少实现一次的家族传承

D.管理层80%以上都处于家族关系网络

A.乐视的使命有驱动力，愿景有感召力

B.乐视的主要问题是缺线

C.乐视的核心价值观主要是关于客户和效率的，不是关于企业品质的

A.企业使命是“情系万家、信达天下”

B.企业愿景是“建设世界一流邮政企业”

C.核心价值观是“用户至上、员工为本”

D.企业精神是“创新、协同、诚信、担当”

A.企业文化主要由企业的使命、愿景、核心价值观构成

B.企业文化三要素在管理企业时会起到良好的作用，确定好之后不能改变

C.企业的核心价值观要和基层员工的价值观一致

下列不属于平衡计分卡最突出的特点是（）。

A.由纯粹的财务指标构成

B.将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来

C.能够实现战略和绩效的有机结合

D.企业的使命和战略转变为具体的目标和测评指标

利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行与跟踪

C.对企业所处的内、外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B.对企业所处的内外部环境进行分析

C.制定企业战略目标

D.战略执行与跟踪

E.战略的评估与控制

A.制定目标和措施

B.确定供应链战略

C.做SWOT分析

A.使命、价值观与愿景

B.战略目标

C.内外部客户价值主张识别

D.战略资源

（）是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。

A.企业精神

B.企业使命

C.核心价值观

D.企业理念