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[主观题]

利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()。A.制定企业战略目标B.进行战略的执行与跟踪C.对企业所处

利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()。

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行与跟踪

C.对企业所处的内、外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

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更多“利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()。A.制定企业战略目标B.进行战略的执行与跟踪C.对企业所处”相关的问题

第1题

关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。

A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要

B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行

C.在构建平衡计分卡的过程中,首先要建立企业的愿景和战略

D.内部流程指标的创立和量化比较容易,其他三类指标相对困难

E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要

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第2题

运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时,首先要使用()描述组织如何创造价值。

A.战略地图

B.甘特图

C.任务分工矩阵

D.目标分解鱼骨图(2016年人力资源一级管理师真题)

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第3题

平衡计分卡对战略管理的突破性贡献主要有()。

A.通过绘制战略地图这一管理工具,实现对战略的可视化描述

B.通过平衡计分卡建立战略地图的框架

C.通过战略地图和平衡计分卡建立了战略协同的机制

D.尝试通过战略地图、平衡计分卡以及仪表盘等工具将战略和运营进行连接

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第4题

以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括()。

A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B.对企业所处的内外部环境进行分析

C.制定企业战略目标

D.战略执行与跟踪

E.战略的评估与控制

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第5题

平衡计分卡的实质是()。A.实现战略和绩效的有机结合B.测量如何为当前以及未来的顾客创造价值C.

平衡计分卡的实质是()。

A.实现战略和绩效的有机结合

B.测量如何为当前以及未来的顾客创造价值

C.将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制

D.对组织绩效进行管理

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第6题

(名词解释)战略管理业绩评价技术(平衡计分卡)。

(名词解释)战略管理业绩评价技术(平衡计分卡)。

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第7题

第一代平衡计分卡衡量战略,第二代平衡计分卡()战略,第三代平衡计分卡管理战略。

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第8题

平衡计分卡的功能包括()

A.管理战略

B.决策

C.业绩评价

D.控制

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第9题

平衡计分卡的功能不包括()。

A.战略管理工具

B.战略描述工具

C.绩效管理工具

D.管理沟通工具

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第10题

标志着平衡计分开始成为组织管理的重要工具的著作是()。

A.《战略地图》

B.《平衡计分卡》

C.《组织协同》

D.《战略中心组织》

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