对于核心人才，其人力资源管理体系以“（）”为基础，强调员工对企业的忠诚，以建立稳固的心理契约。

A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工

B. 为员工提大量的晋升机会

C. 制定特殊人才的保留战略，留住关键员工

D. 提高员工士气

E. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并

A.战略导向原则

B.人才梯队原则

C.制度化原则

D.关键人才优先原则

营格局，不断深化人才强企的战略，确立了公司未来10年人才发展的总目标，即“人才总量适度，结构科学合理，素质显著提升，管理体系完善”，以增强企业人才竞争的优势。最近，人力资源部门正在采集各种相关的数据资料，拟在今年年底前进行一次全面的人力资源供给与需求预测，为制定未来三年的公司人才发展总体规划提供依据。『2015年11月二级真题]

请结合本案例回答以下问题：

（1）企业人力资源管理需求预测的准备阶段包括哪些具体工作程序？

（2）为了采集到真实、完整和连续的数据，应当设计哪几类调查表？

A.如何从层次和结构上保持企业人力资源供应与需求的动态平衡

B.如何从数量和质量上保持企业人力资源供应与需求的动态平衡

C.如何最大限度地开发企业组织中现有人力资源的潜力，不断地增强企业人力资源的核心竞争力

D.如何最大限度地开发企业组织中未来人力资源的潜力，不断地增强企业入力资源的核心竞争力

E.如何促进高效地培养企业所需的人才．并确保培训系统的有效运行

A.裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍

B.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工

C.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

D.制订适当的规划以保证及时雇用与培训新员工

A.以产品和服务为中心

B.以人力资源为中心

C.以市场为中心

D.以大客户为中心

A.不局限于地理位置，找到所需技能

B.给世界范围内的顾客提供相应的产品

C.知识的产生和分享

D.给人才提供全球范围内发展的机会

A.战略诊断

B.人才盘点

C.差距分析

D.人力资源预测

E.人力资源规划方案

A.重要内容

B.基础

C.关键条件

D.核心

A.薪酬管理

B.劳动关系管理

C.绩效管理

D.员工流动管理

A.战略性人力资源规划

B.战略性人力资源管理理念

C.战略性人力资源管理核心职能

D.战略性人力资源管理平台