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[单选题]

局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。

A.改良式

B.渐进式

C.计划式

D.爆破式

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更多“局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式”相关的问题

第1题

属于组织结构爆破式变革的有()。

A.新设一个部门

B.两家企业合并

C.企业组织结构的整合

D.局部改变某个科室的职能

E.组织结构从职能制改为事业部制(2016年11月人力资源管理师二级真题)

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第2题

改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。[2014年5月二级真题]A.改良式B.渐进

改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。[2014年5月二级真题]

A.改良式

B.渐进式

C.计划式

D.爆破式

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第3题

改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。

A.改良式

B.渐进式

C.计划式

D.爆破式(2016年人力资源管理师二级理论知识真题)

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第4题

伟达集团公司原来是家彩电生产企业,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。在这种情况下,公司高层管理者发觉遵循原有的运营模式已经不能实现对所有产品的有效管理,必须进行组织变革。如果你是公司总裁,你会首抓()。

A.公司高层现在应该进行集权式管理

B.改变现有组织结构,变职能型为事业部制

C.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作

D.放弃那些需要进入新行业的产品,集中力量做好伟达擅长的产品

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第5题

引起企业组织变革的内在动力主要有:组织目标的选择与修正;组织结构的改变;组织职能的转变;()。

A.组织成员内在动机和要求的变化

B.组织权力的变化

C.组织人员及编制的变化

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第6题

在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于()。

A.改良式变革

B.“风平浪静”式变革

C.计划式变革

D.“急流险滩”式变

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第7题

在公司治理中,职能的整体框架,具体应考虑()。

A.组织结构的合适性,及其提供管理企业所需信息的沟通能力

B.各主管人员所负责任的适当性

C.按照主管人员所担负的责任,判断其是否具备足够的知识及丰富的经验

D.当环境改变时,企业配合改变其组织结构的程度

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第8题

以下属于企业组织结构形式的有()。

A.直线型

B.职能型

C.事业部型

D.矩阵型

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第9题

下列属于房地产企业混合型组织结构划分标准的是()。

A.职能

B.产品

C.服务过程

D.区域

E.客户

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第10题

组织架构建设是企业重要的内部环境,下面属于企业组织架构风险的有()。

A.治理结构形同虚设

B.内部机构权责分配不合理

C.内部机构职能重叠、职能交叉或缺失

D.运行机制不畅,推诿扯皮,效率低下

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