项目的主要利益相关者有项目经理、项目团队、客户、投资者、供应商、承包商、分包商等。（)

A.发起人

B.项目组合经理或项目组合评审委员会

C.项目管理办公室主任

D.首席运营官

A.为高层管理者准备报告

B.督促项目团队准备信息交流计划

C.进行风险评估和量化

D.向相关利益者分发各种报告

E.保存和维护各种交流信息

A项目业主

B项目客户

C项目团队

D项目经理

E项目主管部门

为了做好冲突防范,项目经理应该()

A确保项目团队成员都清楚项目的目标

B让项目团队成员明白项目计划

C提高项目成员的自信

D建立一个融洽的工作氛围

项目经理具有()权力

A挑选项目团队成员

B制定项目有关的决策

C对项目团队的资源进行分配

D决定项目的预算

A.项目目标与意义

B.项目的工作范围

C.选择团队成员的标准

D.团队成员的具体工作计划

E.项目团队的费用来源

A.项目经理

B.PMO

C.项目团队

D.职能经理

A.来自立法机关的与组织有利益关系的人和团队

B.能够使组织增加利益的人和团队

C.使组织利益减少的人和团队 

D.影响组织目标的实现或者受组织实现目标过程影响的个人或者团队

项目担保人包括()

A项目的发起人

B项目干系人

C与项目利益相关的第三方担保人

D商业担保人

A.团队培养

B.成本控制

C.信息化要求

D.性能指标

A、投标人主要负责人或者拟任本招标项目的项目负责人的近亲属;从政府评标专家库随机抽取的评标专家属招标人或其上级主管部门或其下属单位的人员

B、相关招标投标行政监督部门或其监管机构的人员

C、与投标人存在利益关系，可能影响公正评审的人员

D、招标人代表