人力资源管理的三支柱架构，是指把人力资源管理职能划分为战略性、功能性和程序性三个部分。（）

A.战略合作

B.专家中心

C.服务平台

D.业务伙伴

A.人力资源管理职能

B.人力资本管理

C.战略人力资源管理

D.数字化人力资源管理

A.战略是策略的上位概念

B.战略是根据形势发展变化而制定的行动计划

C.战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念

D.战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求

E.战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源

A.人力管理的实践同人类社会历史一样悠久

B.传统人事管理把人设为一种成本，将人当做一种“工具”

C.人力资源管理注重对人力资源的保护、引导和开发

D.传统人事管理注重对人的使用、控制和投入

A.人事管理的范围进一步扩大

B.人事管理活动被纳入制度化的轨道

C.出现了专门的人事管理部门

D.企业雇主开始接受把人力作为一种财富的价值观

E.直线主管与人力资源部门共同对人力资源管理活动负责

A.项目人力资源管理

B.项目团队组建

C.项目团队建设

D.项目人力资源规划

A.获取

B.发展

C.保持

D.评价

E.整合

A)作者建议，这所学校开设人力资源管理课程或是开设理科课程都是必要的。

B)作者建议，除了理科课程之外，这所学校应将人力资源作为必修课开设。

C)作者建议，作为学校的一门课程，人力资源管理应该在其他理科课程之后开设。

D)作者建议，把人力资源管理作为一门必修课开设，纳入理科课程中。

对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是（）。

A.它是“通过实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”

B.它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”

C.它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”

D.它包括识别实施业务战略所需配备人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法