下列关于绩效计划制订阶段的叙述，不正确的是（)。

A.绩效计划的准备阶段

B.制订阶段

C.确认阶段

D.实施阶段

A.绩效计划是一个双向沟通的过程

B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程

C.关于工作目标和工作标准的合约

D.参与和承诺是制订绩效计划的前提

E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

下列关于投资组合管理的四个步骤的顺序描述正确的是()

A．(1)撰写投资政策说明书(policystatement);(2)制订投资策略;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈

B．(1)制定投资策略;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈

C．(1)撰写投资政策说明书;(2)制订并执行投资计划;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈

D．(1)制订并执行投资计划;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈

对某一认定制订初步审计策略时，在注册会计师所设定的下列策略组成要素中，(）的叙述是不正确的。

A.控制风险的计划估计水平

B.须了解内部控制的范围

C.估计控制风险时须执行的内部控制测试

D.为使检查风险降低到一个适当的水平所需执行的实质性测试的计划水平

A.绩效标准的建立时以绩效目标为前提和基础的

B.绩效标准与绩效目标的实现程度是不同的

C.绩效标准与绩效目标针对的对象是不同的

D.绩效标准是在绩效计划阶段设定的，绩效目标是在制定绩效指标阶段制定的

A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划

B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划

C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划

D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同

关于年度培训计划设计的基本程序，下列说法错误的是（）。

A.前期准备阶段工作自上而下启动

B.培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动

C.年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法

D.初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次

下列关于绩效计划说法错误的是().

A绩效计划是绩效管理的第一个环节

B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程

A.行动方案之间系统相互协同，共同助推战略目标的达成

B.高层管理者调动员工实现目标值的积极性和主动性

C.通过员工充分参与激发员工内在潜力

D.为了实现绩效计划行动方案的制订，可以不考虑高层管理者的时间和注意力

A.在预估阶段要特别注意老人身体、心理与社会方面的功能状况

B.在制订计划阶段要对老人区别对待，对于身体孱弱或者心理有问题的老人，社会工作者应该主导整个计划制定过程，在其中起决定作用

C.在评估阶段要重视老人的主观评价

D.在介入阶段要定期追踪进展情况

E.在接案阶段，与老人进行良好的沟通

关于人力资源部门在绩效管理方面的管理责任，下列表述不正确的是（）。

A.收集反馈信息

B.培训实施绩效管理的人员

C.在本部门认真执行绩效管理制度，起到示范作用

D.根据人力资源开发计划确定相应的绩效管理内容