绩效计划制订的流程分为（）等几个步骤。

A.绩效计划的制订必须与组织和部门的总体目标一致

B.让员工、管理者以及其他相关主体参与到绩效计划的过程

C.流程系统化原则

D.贯彻执行原则

A.绩效实施

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效结果

E.绩效计划

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.达成一致

D.探索可能

E.给予信心

A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划

B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划

C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划

D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同

下列关于投资组合管理的四个步骤的顺序描述正确的是()

A．(1)撰写投资政策说明书(policystatement);(2)制订投资策略;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈

B．(1)制定投资策略;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈

C．(1)撰写投资政策说明书;(2)制订并执行投资计划;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈

D．(1)制订并执行投资计划;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈

投资组合管理的四个步骤中,最重要且对投资者影响最大的是()

A．撰写投资政策说明书

B．制订投资策略

C．制订并执行投资计划

D．追踪考核投资绩效监督反馈

A.绩效监控

B.绩效计划

C.绩效反馈

D.绩效考核

A.问题定义

B.需求调查

C.可行性分析

D.需求分析