绩效计划作为绩效管理的一种有效的工具，在制订过程中必须遵守（）等原则。

A.绩效计划

B.绩效评估

C.绩效沟通

D.绩效反馈

绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于（）。

A.绩效考核

B.绩效反馈

C.战略分解

D.过程控制

A.员工

B.竞争对手

C.管理制度

D.内部业务流程

A.观察和对话、绩效评估、冲突管理

B.绩效评估、冲突管理、组织图

C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划

D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责

A.该计划的作用主要在于提供绩效信息方面的反馈，而不是进行绩效评价

B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发，而不能直接用于薪酬和晋升决策

C.该计划主要适用于管理人员，而不是一线员工

D.可以将360度绩效反馈计划作为一种绩效评价或考核的方式在整个组织内推行

A.关键事件

B.业绩信息

C.第三方信息

D.与绩效目标相关的信息

（）对员工来说。是一种特别有效的激励工具。

A.晋升

B.绩效

C.贡献

D.年功

A.在绩效管理中,不断地沟通是非常必要的

B.绩效管理重要的是绩效的计划和评估,中间的过程中员工自己工作的过程

C.对员工绩效的管理就是要时刻监督与检查,不能有一丝懈怠

D.绩效管理中,花时间就记录是一种浪费

A.编制并向指导委员会提交状态报告，以更新绩效监控

B.确定项目期间要监控的数据以及预期的绩效和目标

C.更新沟通管理计划，以考虑与项目干系人召开绩效审查会议

D.与利益相关者进行审查，讨论该方法可能对项目带来的潜在好处