题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理被分配管理一个职能型组织里的新产品开发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后，项目经理申请了一个新地点，将团队集合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术()
A.紧密矩阵
B.团队建设
C.形成
D.基本规制
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题目内容
（请给出正确答案）
A.紧密矩阵
B.团队建设
C.形成
D.基本规制
答案
更多“项目经理被分配管理一个职能型组织里的新产品开发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选”相关的问题
第1题
A.虚拟团队
B.团队建设
C.集中办公
D.基本规则
第3题
A.解决冲突
B.促进对项目标达成一致同意
C.影响人员支持项目
D.克服阻力改变
第4题
A.迭代型和增量型生命周期
B.适应型生命用期
C.预测型生命周期
D.阶段到阶段关系
第5题
A.问题日志
B.状态报告
C.时间管理计划
D.资源分配矩阵
第6题
A.更新人力资源管理计划和进度基准
B.将变更单提交给变更控制委员会批准
C.向项目发起人提交变更请求，用于批准
D.增加额外的资源，因为有充足的可用资金
第7题
A.将问题上报给人力资源部门解决
B.与项目发起人沟通这个问题，并请求解决支持
C.安排一次团队会议，讨论状态和选择方案
D.更新风险登记册和问题日志
第8题
A.极端项目管理方法，因为项目目标不明确
B.敏捷项目管理方法，因为其快速且具有重复性
C.传统项目管理方法，因为其简单且直观
D.精益六西格玛管理法，因为其适合项目的约束和限制
第9题
A.执行成本效益分析
B.召开焦点小组会议收集市场调研
C.执行相关方分析
D.查阅组织过程资产
