企业选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招募方法;②确定合适的招聘来源;③分析招聘人数的特点;④分析单位的招聘要求

图2-1显示了某地多家企业办公室职员，专业技术人员和中层管理人员招聘渠道选择情况。

(1)简要分析图中所提到的四种招聘渠道的优缺点。 (2)请说明图中所示三类人员招聘渠道的主要方式，并结合三类人员的特点加以分析。

A.招募

B.面试

C.选择

D.录用

A.确定招聘时间和主体

B.明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求

C.分析全国及本地区人力资源供求状况，掌握劳动力市场或人才市场人员供给的基本情况

D.分析以往企业各类人员主要的招聘来源

E.对具体的招聘方式进行成本收益分析，选择确定适当的招聘方法

A.尽可能选择学历高的人

B.尽可能选择能力最强的人

C.尽可能选择经验丰富的人

D.尽可能选择适合企业发展的人

A.目的性

B.时效性

C.经济性

D.技巧性

A.招聘的时间

B.应聘人员的数量

C.相关资格要求

D.招聘的职位

E.招聘人员的数量

A.为企业带来不同的价值观和新观点

B.不存在“逆向选择”问题

C.外部渠道广阔

D.是一种很有效的信息交流方式

A.确定招聘时间

B.确定招聘的人数和岗位

C.选择招聘的渠道

D.制定招聘预算