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题目内容
（请给出正确答案）
A.①②
B.①③
C.①④
D.②④
答案
D、②④
更多“某校组织学生参观一所国有光伏设备厂。该厂收益不错，工人人均月工资6000元。一进厂就看见大屏幕上写着召开“全厂职工代表大会”的通知，这时一辆豪华中巴驶入，来了几位欧洲人，要谈合资办厂的事项，该厂总工程…”相关的问题
第1题
A.小王和小赵
B.小刘和小赵
C.小赵和小朱
D.小王和小黄
第4题
A.学校负责，老师没有尽到管理职责
B.王某自己负责，因为他违反了纪律
C.学校责任，因为是学校组织的活动
D.学校和王某共同负责
第5题
某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。
然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
请回答下列问题：
(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步入正确轨道？
(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么?
第7题
第8题
2009年3月20日，设备厂聘用李某，双方签订了劳动合同，期限为5年，约定李某在该厂从事一般的会计工作，月工资为5600元。任何一方提前解除合同，必须向对方支付违约金5万元。2009年10月9日，李某因为找到了待遇更好的工作，于是向该设备厂递交了书面辞职报告，表示将在11月9日离职，但该设备厂拒绝李某的辞职要求。李某于12月15日离开了该设备厂，转到另一家公司上班。该设备厂对李某提起劳动仲裁，要求李某按照劳动合同的约定支付5万元违约金。李某向该设备厂提出辞职是否需要经过该设备厂的同意？为什么？
第9题
企业可以通过以下方式提高曝光率：1、到高校的教室发放企业宣传单；2、与高校建立校企合作关系，通过邀请对口专业师生来公司参观以提高学生对公司的了解；3、与高校的学生会等组织联系，进行活动赞助；4、通过高校的公众号做企业宣传。
第10题
A.16500
B.40000
C.40150
D.56650
第11题
综合分析题
3.河北万方有限公司是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有4000多名员工，年销售额达几亿元，其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是万方公司并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。
然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高;沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。
根据案例，请回答以下问题：
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理纳入正确轨道？
