更多“组经理系列主管，新版品质考核与哪些核心指标挂钩（）”相关的问题
第1题
新版主管品质考核中，主管系列日常考核项目有（）
A.团队新单业绩
B.团队保全服务
C.团队参会情况
D.直辖组举绩
E.增员及授课
F.直辖组当月新增人力
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第2题
新版组经理的责任津贴，现根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时，考核标准是：主管本人达到（）星，当月直辖组星级人力≥（）人
A.卓越二星，6人
B.优质二星，4人
C.优质三星，12人
D.一星，2人
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第3题
营销新版基本法组经理的责任津贴计算时，先根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数，星级主管系数最高加分1.2时，考核（）星主管，当月直辖组星级人力≥（）人
A.优质二星，4人
B.卓越二星，6人
C.优质三星，12人
D.一星，2人
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第4题
当业务系列人员初次晋升为组经理时，自晋升当月起12个月内，每月根据其直辖团队月举绩人力核发新主管特别津贴，那么拿到新主管特别津贴的前提条件是什么（）
A.直辖组月举绩人力4人以上
B.上季度主管考核达标
C.上季度直辖组新增1名举绩人力
D.本季度直辖组新增1名举绩人力
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第5题
新版处经理责任津贴，挂钩星级主管系数，直辖组星级人力达成18-23人，则其星级人力系数为（）
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第6题
组经理日常考核个人月度参会率（）以下一票否决，品质总得分为
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第7题
首次晋升为组经理的业务系列人员，自晋升当月起，可享受长达12个月的新主管特别津贴（）
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第8题
业务系列人员初次晋升为组经理时，向该新主管发放晋升组经理奖，晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%，核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级（）
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第9题
若为4月1日后首次签约，可享受新法12个月培训津贴，若630晋升组经理，仍可享受培训津贴，培训津贴挂钩（）系数
A.新人品质系数
B.服务品质系数
C.主管日常考评系数
D.主管履职考评系数
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第10题
组经理责任津贴跟哪2项考核指标挂钩（）
A.品管系数
B.星级主管系数
C.综合持继率
D.直辖组举绩率
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第11题
具有推荐关系的业务系列人员同时晋升或转系列为组经理时，彼此建立培育组关系；具有培育关系的同档主管同时跨级晋升（降级）时，彼此（）培育关系
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题目内容
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答案
