潜在新进入者威胁的严重程度取决于三方面的因素，分别为()。

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高，势均力敌的竞争对手较少，竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟，产品需求增长缓慢

A.现有企业的反应程度

B.进入者的数量

C.退出壁垒的高低

D.产业内竞争的程度

A.退出障碍

B.互补品威胁

C.替代品威胁

D.伙伴信任关系

A.顾客的议价能力

B.现有竞争者威胁

C.供应商的议价能力

D.替代品的威胁

E.潜在新进入者威胁

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.同业竞争者的竞争程度

A.同行业中不同企业内部资源的对比

B.潜在或新进入者的障碍分析

C.供应商的讨价还价能力分析

D.顾客的讨价还价能力分析

E.替代产品的威胁分析

A.买方的砍价实力

B.供应方的砍价实力

C.产业内现有对手之间的竞争程度

D.新进入者的威胁

E.替代品的威胁

A.替代的程度

B.包装程度

C.价格比

D.潜在替代品的盈利能力

A.买方的砍价实力

B.新进入者的威胁

C.产业内现有对手之间的竞争程度

D.供应方的砍价实力

E.替代品的威胁

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代