各二级单位是公司流域物业服务技术人员专业巡查工作的主体单位,主要职责不包括()
A.对专业巡查成果进行核对,保证巡查成果的技术有效性
B.及时查找本单位物业服务工作现场遇到的专业问题
C.组织本单位相关人员参与专业巡查工作过程
D.做好专业技术巡查成果的转化运用
A、对专业巡查成果进行核对,保证巡查成果的技术有效性
A.对专业巡查成果进行核对,保证巡查成果的技术有效性
B.及时查找本单位物业服务工作现场遇到的专业问题
C.组织本单位相关人员参与专业巡查工作过程
D.做好专业技术巡查成果的转化运用
A、对专业巡查成果进行核对,保证巡查成果的技术有效性
第1题
A.及时查找本单位物业服务工作现场遇到的专业问题
B.组织本单位相关人员参与专业巡查工作过程
C.做好专业技术巡查成果的转化运用
第2题
A.流域物业技术人员专业巡查管理无需规范
B.专业巡查主要是着力解决流域物业服务现场专业技术问题
C.专业巡查对流域各二级单位物业服务工作质量提升没有促进作用
D.专业不会现场进行专业技术培训
第3题
A.物业管理部制定专业技术人员管理制度
B.人力资源部管理公司流域物业服务专业技术工作档案
C.各二级单位审核专业技术人员专业技能评审及认定结果
D.各二级单位组织公司流域物业服务专业技术统筹类人员管理
第4题
A.落实公司流域物业服务管理专业化和人员专业化工作要求
B.充分发挥流域物业服务专业技术人员的专业技术支撑作用
C.实现各二级单位物业服务专业工作的优势互补和统筹协调
D.提高公司流域物资采购的质量和效率
第5题
A.质量提升办公室设在公司物业管理部
B.各二级单位负责流域质量提升工作的组织协调和指导
C.强化物业各专业人员队伍建设,做好作业层员工技能培训工作
D.要积极加强餐饮服务专业设备和工器具统筹管理
第7题
A.公司物业各班组无需完善班组建设对标检查和考核奖惩机制
B.公司物业板块班组建设需要引入更专业、更具体、更实际的班组建设评价标准
C.以班组管理水平提升助力公司后勤保障服务工作质量提升
D.在班组建设推进方式上,由“规定式”、“命令式”逐渐向“教练式”、“培育式”转变
第10题
A.开展本单位日常物业服务工作
B.负责公司物业管理制度和标准的贯彻落实执行
C.负责建立健全本单位物业服务工作的管理体系
D.制定本单位重大物业专项服务方案
E.编制公司接待中心服务工作管理规定
第11题
A.明确专业技术管理类和操作类人员的薪酬体系
B.明确专业技术统筹类人员用餐标准
C.有效解决公司流域物业服务出现的专业技术问题
D.降低发挥专业技术人员的技术支撑作用