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[单选题]

关于公司流域物业服务板块班组建设工作，说法错误的是（）

A.公司物业各班组无需完善班组建设对标检查和考核奖惩机制

B.公司物业板块班组建设需要引入更专业、更具体、更实际的班组建设评价标准

C.以班组管理水平提升助力公司后勤保障服务工作质量提升

D.在班组建设推进方式上，由“规定式”、“命令式”逐渐向“教练式”、“培育式”转变

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发布时间：2022-08-31

更多“关于公司流域物业服务板块班组建设工作，说法错误的是（）”相关的问题

第1题

资本运营在电网板块的工作包括（)。

A.服务网省电力市场建设，理顺各级电网资产界面

B.服务全国统一电力市场建设，理顺各级电网资产界面

C.服务输配电价改革，优化资产经营管理策略

D.服务大数据平台建设

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第2题

资本运营在国际板块的工作包括（)。

A.强化境外投资后评价

B.积极稳妥开展投资并购

C.加强境外投资运营管理

D.服务全国统一电力市场建设，理顺各级电网资产界面

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第3题

安保公司空防安全底线班组建设评定管理办法（试行）要求将班组建设成为提高自身专业技能、培养（）精神的平台。班组在工艺、技术、流程等方面有创新，并推广实施

A.匠心

B.工匠

C.服务

D.吃苦

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第4题

2009年,团公司党组制定下发了《中国移动班组建设指导意见》,形成了中国移动班组建设（)、（)、（)、（)的全面工作格局。

A.党组(委)领导

B.行政实施

C.工会推进

D.员工参与

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第5题

国家电网公司班组建设管理标准资料管理中综合性记录应有（)。

A.工作日志

B.安全活动记录

C.班务记录

D.班会记录

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第6题

公司各安检部、分公司以集团公司（）为工具，创建账号组织开展评定工作。

A.安全“三基”班组建设自评系统

B.安全“三基”班组建设评价系统

C.安全“三基”班组建设培训系统

D.安全“三基”班组建设管理系统

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第7题

在物业建设阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括（)。

A.记录物业项目的隐蔽工程

B.就物业环境的适应性提出建议

C.配合施工单位安装物业设备

D.确定物业服务收费标准

E.熟悉物业项目供水管线铺设情况

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第8题

“协助建设单位起草并确定《前期物业服务合同》和＜临时管理规约》”属于物业管理早期介入（)阶段的工作内容

A.规划设计阶段

B.施工建设阶段

C.营销策划阶段

D.竣工验收阶段

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第9题

集团公司技术监督工作实行三级管理。第一级为()，第二级为()、()，第三级为()。集团公司委托西安热工研究院有限公司对集团公司系统技术监督工作开展情况进行监督，并提供技术监督管理技术支持服务。

A.厂级、策划部、生技部、班组

B.集团公司、区域公司、产业公司，发电企业

C.区域公司、产业公司、发电企业策划部、发电企业班组

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第10题

党支部应以创岗建区为基本形式和基础载体，紧紧围绕安全、运输、经营、服务、建设等中心任务，紧密结合本车间（或班组)工作实际，有针对性地组织开展（)等党内主题实践活动。

A.突击奉献

B.立项攻关

C.品牌创建

D.创先争优

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第11题

案例分析题DTZ 戴德梁行的发展关键因素DTZ 戴德梁行全球主要有五大核心业务，其中包括物业

案例分析题

DTZ 戴德梁行的发展关键因素

DTZ 戴德梁行全球主要有五大核心业务，其中包括物业代理、估价顾问服务和物业管理，这些业务在房地产市场里属于较专业、服务水平高的部分，经济效益也较高。在物业代理方面，为不同类型的本地及国际物业客户提供全面的策略建议，其中包括住宅、写字楼、商业、工业等代理，为客户提供一站式的市场调研、策略推广及租赁服务，协助客户进军新市场，在高端物业代理市场一直保持着较领先的地位。该公司高层认为好的员工是企业业务发展的基石，为了保证员工的高素质，遍布在世界各地的每一家分公司一直在努力聘请行业最好的人才，每年都固定在世界著名的大学招聘毕业生。此外，公司非常注重员工的职业发展，定期举行各种培训，为员工提供职业生涯规划，并为他们的发展创造广阔的空间，同时集团还很关注员工的生活、安全。

问题(注意:此题为开放式答题，答案意思相近，并能自因其说也算对)

(1)你同意戴德梁行的重视专业人才团队建设的做法吗？为什么？

(2) 戴德梁行的这种做法主要经验有那些？

(3) 如何看待戴德梁行的这种战略？

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