下列工程项目目标控制的方法中，能够同时对进度和工程造价进行控制的方法是（）。

A.在进行投资控制的同时要满足预定的功能、使用要求

B.严格按建设项目投资估算进行限额设计

C.当发现实际投资己超过计划投资时，不应简单删减工程内容

D.要实现投资完成目标与投资控制的统一

E.要以投资作为首要指标进行目标规划

A.控制图法

B.因果分析法

C.S曲线法

D.香蕉曲线法

E.直方图法

A.调整管理方法和手段

B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式

D.调整施工方法

E.更换施工机械

A.建设工程项目的施工质量控制指的是施工单位的施工质量控制

B.编制施工质量计划和设置质量管理点属于事中质量控制

C.事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生

D.对工序质量偏差的纠正属于事前质量控制

A．项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期

B．项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

C．费用目标对业主而言是投资目标

D．费用目标对施工方而言是成本目标

E．项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

A.耗费的人力、物力、财力

B.过多的限制与约束引起的对创新意识和能力的抑制

C.能够给企业带来更多发展机会

D.使目标活动按规则进行

A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务

D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

如果在整个项目范围内运用配置管理系统的同时配以变更控制过程，将达到除下列哪项外的目标？

A.建立一种先进的方法，以便规范地识别和提出对既定基准的变更，并评估变更的价值和有效性

B.分析各项交更的影响，为持续验证和改进项目创造机会

C.在实施整体变更控制过程中记录每个干系人的具体责任

D.建立一种机制，以便项目团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否决情况

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施