对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（)。

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差釆取纠偏措施

A.收集项目投资的实际值

B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较

C.如发现偏差,则采取纠偏措施

D.如有必要,则调整项目的投资目标

E.发现偏差,直接调整项目的投资目标

A.健全工程项目管理的组织体系

B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作

C.利用信息技术辅助进度控制

D.分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施

E.编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

E.采取纠偏措施

A.优化项目管理任务分工

B.选用高效的施工机具

C.调整项目管理职能分工

D.改变控制的方法和手段

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离后采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

A.调整设计

B.改进施工方法

C.改变施工机具

D.改进施工管理

E.调整项目管理班子成员

A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.管理的思想、方法和手段、承发包模式等属于管理措施

E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

A.组织方面

B.技术方面

C.经济方面

D.合同方面

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施