题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
下列属于区域部门化的缺点的是()。
A.责任到区域,每一个区域都是一个利润中心,每一区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏
B.由于总部与各区域是天各一方,难以维持集中的经济服务工作
C.不利于服务与沟通
D.不利于地区内部协调
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A.责任到区域,每一个区域都是一个利润中心,每一区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏
B.由于总部与各区域是天各一方,难以维持集中的经济服务工作
C.不利于服务与沟通
D.不利于地区内部协调
第2题
A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C.若产品事业部数量较大,则难以协调
D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域
第3题
A.正确
B.错误
第5题
A.直线制结构的特点是部门化程度低,控制跨度宽,垂直层次少,员工之间关系比较紧密
B.职能制结构贯彻了统一指挥的原则,管理效率高
C.事业部结构的缺点是容易导致机构重复,管理成本较高
D.矩阵结构多适用于环境简单、运作稳定、采用多元化战略的企业
第7题
适用于工作变动频繁、每项工作的完成需要众多技术知识的组织形式是()。
A.职能部门化组织
B.产品部门化组织
C.区域部门化
D.矩阵式组织