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题目内容
（请给出正确答案）
A.用钉钉建立公司现有的组织架构，所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要调整部门的，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后，根照考核结果，有的员工需要调整部门，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整，钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要淘汰的，hr跟员工面谈后走办理离职手续，最后从钉钉架构里直接删除员工信息
答案
更多“作为一家创业公司的HR总监，你负责管理公司组织架构的建立及调整，由于业务发展快速，老板决定让”相关的问题
第1题
A.钉钉的组织架构调整非常的灵活,管理员工信息方便高效,部门调整灵活
B.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
C.每个月人员入馈调离让人事专员随时报备,更新纸质版花名册发发给大家
第2题
A.赵某应组织制订并落实公司的安全生产责任制
B.钱某保证本单位安全生产投入的有效实施
C.如果发生生产安全事故，由孙某负责及时、如实报告
D.李某负责组织或者参与本单位应急救援演练
第3题
外汇风险管理。
你是一家跨国可乐公司SoftCola风险管理部门的新雇员，近日被分配负责SoftCola公司法郎与美元的汇率风险的管理。考虑SoftCola在美国和法国的经营。
第5题
《服务贸易外汇管理指引实施细则》(汇发【2013】30号)规定，境内企业集团实行集中收付的，可指定一家境内成员企业(包括财务公司)作为主办企业，负责对所有参与存放境外业务的境内成员企业的境外服务贸易外汇收入实行集中收付。()
第6题
【情景】
今天是2009年11月22日，恭喜你有机会在以后的3个小时内担任××公司人力资源部的总监，由你全权处理该职位的有关事宜。××公司是一家大型民营股份制企业，其人力资源部下设4个科：人事科、劳资科、培训科、福利科。
现在是上午8：30，在听取了下属的工作汇报，做好今天的工作安排之后，你来到总监办公室。秘书已经将你需要处理的近日积压的文件整理好，放在文件筐里。文件的顺序是随机排列的，你必须在3小时内处理好这些文件，并作出批示。至11：30你必须赶往机场，与公司总裁一起到外地检查工作。
在这3个小时内，你的秘书小王会为你推掉所有的杂事，不会有任何人来打扰你。另外，很遗憾地通知你，由于你公司的电话线路正在检修，你在处理文件的过程中，没有办法与外界通话，所以需要你以文件、备忘录、便条、指示等形式将所有文件的处理意见和办法，作出书面表述，最后交给秘书负责传达。
在公司，现在员工称你为“刘总”。
好了，你现在可以开始工作，祝你好运。
【文件一】
刘总：
前一段时间，福利科对同行业的员工福利状况进行了一次调查。就每个月用于员工的人均福利费而言，我们公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强我们的凝聚力和吸引力，我们认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，我们提出一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利费1000元／月提高到1500元／月的水平。您对这项计划的意见如何？请指示。
福利科
×年×月×日
处理意见：
第7题
A.饭店刚开业，还没安装宽带，饭店还没有装上电视
B.饭店老板刚开始创业，想换个炸弹号，显得牛一点
C.饭店老板以前干过电影票、点卡等代理销售，想着开饭店的时候捎带的再卖一点
D.饭店老板喜欢买彩票
第8题
A.考核各团队的最终产出
B.考核整个团队的绩效之和
C.考核各团队的目标达成和效益
D.考核每个团队成员的绩效
E.考核团队的领导者和团队的效益
第9题
A.第一家公司食品加工行业某上市公司,总资产100亿，负债80亿元，资产负债率80%
B.第二家公司建筑行业某上市公司，准货币资金4亿，有息负债9亿，有偿债风险
C.第三家公司白色家电行业某上市公司，经营活动产生的现金流量净额250.8亿，造血能力不错
第10题
假设你是该公司人力资源部经理，请针对该项工作写出具体评价方法及实施方案。
第11题
A.为产品设计人员配备更加现代化的设备
B.通过集中培训提高设计人员的技能水平
C.设计、生产、营销部门协作，共同开发新产品
D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率
