员工关系管理的起点是（）。

A.起点

B.根本

C.核心内容

D.目标

A.让员工除了把所有精神放在工作上之外没有其他后顾之忧

B.让员工获得最佳工作体验

C.企业和员工达到双方共赢

D.在员工满意的前提下，让企业赢得最大利润

A员工关系管理

B.劳动关系管理

C.人力资源管理

D.绩效管理

A.政府关系

B.员工关系

C.媒介关系

D.顾客关系

A.企业文化是员工的文化

B.CIS,企业识别系统,要做,但先不要印文化手册、设计LOGO、画图腾

C.一个创新性企业中,树立榜样容易让员工产生疏离感,榜样行为被等同于谄媚和固化

D.在酒桌上寻求企业文化认同是可取的

E.企业文化可以脱离经营管理

A.该学派的主要倾向是建立雇员集体所有制

B.只要资本主义经济体系不发生变化，工会的作用就十分有限

C.和谐的劳动关系只是一种假象

D.更关注就业关系中员工的动机，以及员工对企业的认同度、忠诚度问题

以下不属于阿吉里斯的“成熟—不成熟理论”的是()。

A．有效的领导者应该帮助人们从不成熟或依赖状态转变到成熟状态。

B．刻板的组织设计、僵化的规章制度、唯命是从的等级制度、依赖成性的上下级关系不仅束缚了员工的积极性和创造性，又阻碍了员工个性的成熟发展，成为影响员工发挥潜力的根本原因。

C．呼吁组织管理者要从组织上进行改革，扩大员工的工作范围，使员工具有多种工作经历；鼓励员工积极参与组织管理，自我指挥、自我控制，多承担责任，让他们从不成熟走向成熟，发展其健康的个性。

D．一般人热爱工作而非好逸恶劳。

A、威逼利诱员工听企业的话

B、给员工提供专业知识培训，让员工有所提高、有所成长

C、让员工参与企业决策

D、分化员工间关系，避免其扎堆聚集

A.与她进行更多的非正式交往，了解其兴趣爱好，建立良好关系，并在工作中让她带领一支小团队

B.公司的管理必须制度化，应该坚决按照规定处理，可以收集她违纪的强有力的证据后再向老板汇报

C.让她单独负责某项业务，与其他人分隔开来，这样可以互不相扰，以免激化矛盾

D.跟她详细沟通公司的制度与团队的重要性，对其加强团队培养，并给她一定的时间进行调整，以观后效