看板管理按照准时化生产的概念把当前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化工作

A.看板方式

B.后工序取用方式

C.单个流动方式

D.平准化生产

E.多个流动方式

A.均衡化生产

B.优化生产节拍

C.看板管理

D.三现主义

A.质量管理、看板管理

B.异常管理、看板生产

C.目视管理、拉动生产

D.拉动生产、看板管理

均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。()

A．正确

B．错误

A.单品种、多批量

B.生产的均衡化

C.作业的标准化

D.设备布置合理化

A.生产指令是看板，作业计划只能起指导作用

B.后工序指令是看板，就向前工序取多少

C.前要序生产多少，就向后工序运送多少

D.准时生产方式是拉动式的

A.只在必要的时间生产必要数量的必要产品

B.按照客户需求的时间准时供货

C.按照下达的生产计划，准时安排生产

D.上工序必须准时开工，不能断流

A.只在需要的时间生产需要数量所需要的产品

B.按照客户需求的时间准时供货

C.按照下达的生产计划，准时安排生产

D.上工序必须准时开工，不能断流

A.流水线生产

B.自动化

C.准时化

D.均衡化生产