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[单选题]

部门和员工的绩效目标可以通过将（)层层分解来确定。

A.公司目标

B.组织目标

C.部门目标

D.个体目标

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发布时间：2022-10-01

更多“部门和员工的绩效目标可以通过将()层层分解来确定。”相关的问题

第1题

绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最

终落实到公司最高层。()

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第2题

组织的方针目标应通过层层分解，展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用以下()工具。

A.矩阵图

B.系统图

C.树图

D.鱼刺图

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第3题

通过（)，形成组织绩效目标、部门绩效目标和个人绩效目标来引导每个员工都按照组织要求的方向去努力，从而确保组织战略的顺利实现。

A.对战略的分解与细化

B.对核心价值观的分解

C.对组织发展前景分析

D.对员工工作能力分析

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第4题

绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来，采用先进的管理工具，把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起，实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升，从而确保组织()的实现。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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第5题

绩效计划体系的制定过程就是通过对（)的层层分解、细化、承接，最终落地到个人绩效计划的完整流程。

A.组织战略

B.绩效目标

C.绩效指标

D.行动方案

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第6题

平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具，自20世纪末以来被各类组织广为应用，它从财务、顾客、()以及学习与成长等四个领域(或维度)，将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。

A.员工

B.竞争对手

C.管理制度

D.内部业务流程

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第7题

绝对行为评价法通过将员工与()比较来衡量绩效。

A.其他人

B.绩效目标

C.绩效标准

D.绩效尺度

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第8题

（)通过将员工与事先确定好的绩效标准进行比较来衡量绩效。

A.目标法

B.相对行为评价法

C.绝对行为评价法

D.结果法

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第9题

质量目标要层层分解，落实到（)、每个工序，落实到每个部门、每个责任人，并明确目标的实施、检查、评价和考核办法。

A.每个单位

B.每个分部

C.每个检验批

D.每个分项

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第10题

KPI评估的目的主要有哪些？（)

A、通过对绩效结果进行比较，对不足之处加以改善

B、有助于为业务活动设定目标，但不可作为衡量工作成果、追求持续进步的手段，以及作为自我发展的工具

C、为未来的销售服务和零配件业务制定计划

D、有助于备件部门的经理及员工在工作中抓住重点，也可提升工作积极性

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