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[单选题]

一个重要的软件开发项目已经完成了大约70%。项目经理在与某个重要相关方交流时，感觉到对方并没有真正理解项目产品将要具备的功能。项目经理应该（)？

A.加强与该重要相关方的沟通，引导他的期望

B.向他出示经批准的项目章程

C.鼓励他对项目提出变更请求

D.不采取任何措施

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发布时间：2022-05-31

更多“一个重要的软件开发项目已经完成了大约70%。项目经理在与某个重要相关方交流时，感觉到对方并没有真正理解项目产品将要具备的功能。项目经理应该()?”相关的问题

第1题

一个任务的成本估算为1000美元。计划完成时间是12月30日，总工期10天。在12月30日项目经理只完成了70%。这个项目支出是600美金。那么该任务的挣值是多少（)。

A.400

B.600

C.700

D.1000

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第2题

一个软件项目大约()的工作量在开发阶段，()的工作量在维护阶段。

A.30%,70%

B.70%,30%

C.30%,30%

D.70%,70%

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第3题

既然现实中各种资产和投资评估都选择或确定了一个贴现率并完成了评估，那就说明贴现率的确定

问题已经解决了。()

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第4题

你的项目团队已经完成了项目工作，项目收尾前必须完成以下工作，但哪一项除外()。

你的项目团队已经完成了项目工作，项目收尾前必须完成以下工作，但哪一项除外（)。

A、确保进度基线已经更新

B、可交付成果得到顾客的正式验收

C、确定已经完成项目的范围

D、验证已经满足项目的验收标准

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第5题

在下述情形下，马莱尼面临的是哪种类型的失业？ a．在完成了一个复杂的程序项目后，马莱尼失业了。他

未来的就业前景要求同样的技能但是要更出色，他向一个程序员配置服务机构递交申请。他拒绝了低薪的工作机会。 b．当马莱尼和他的同事拒绝削减薪水后，雇主把由他们开发的程序外包转给了其他国家的开发人员。这是整个程序开发行业普遍存在的现象。 c．由于当前投资支出的减少，马莱尼已经失去了他的程序开发工作。他的雇主承诺当有开发任务时会重新雇用他。

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第6题

风险评价是一个（)的过程，是所有HSE要素的基础。

A.不间断

B.项目初始阶段就完成了

C.领导决策

D.认识过程

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第7题

一个地理位置分散的团队成功完成了一个项目，项目经理希望快速获得团队的统计分析反馈，项目经理应该使用下列哪种方法？（）

A.视频会议

B.焦点小组会议