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[单选题]

()即通过改变员工的知觉、态度、能力与期望，来进行组织变革。

A.战略性变革

B.结构性变革

C.技术主导性变革

D.以人为中心的变革

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发布时间：2020-07-16

更多“（)即通过改变员工的知觉、态度、能力与期望，来进行组织变革。A、战略性变革B、结构性变革C、技术主导”相关的问题

第1题

个体的心理特征是影响员工行为的重要变量，我们选取了一个体心理因素中需要和动机，感觉和知觉价值观和态度气质性格和能力四个方面的规律进行深入探讨，并将这四部分分别定位为影响个体工作行为（）。

A.动力系统

B.认知系统

C.态度系统

D.个性系统

E.激励系统

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第2题

在现实生活中，人们不仅互相感知，而且彼此之间通过相互交往，还会相互影响，从而形成一定的态度。在

这种态度的基础上，还会产生各种各样的情感，这种情感反过来又会对人际知觉发生重大影响。这段话主要支持了这样一种观点，即()。

A．人是有感情的

B．人际知觉是在相互交往中实现的

C．人的情感实际上就是人对事物或人的喜恶态度

D．人际知觉过程本身就有明显的情感因素的参与

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第3题

员工的什么地方是最难改变的？（)

A.性格

B.态度

C.能力

D.特质

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第4题

亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（）。

A.改变对照者的投入或产出

B.改变参照对象

C.改变自我对投入或产出的知觉

D.停职或休假

E.改变自己的投入或产出

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第5题

职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，（）不属于评估其效果的

A.标准

B.劳动力市场就业率

C.个人或组织目标的达成程度

D.组织的绩效指数变化

E.员工态度或知觉到的心理变化

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第6题

幻想性错觉．是指当碰到随机的图像或声音时。会下意识认为其有着不同寻常的意义。也即通过想象将感知到的事物形象加以改变或增添一些细节，从而产生歪曲知觉。根据上述定义．下列属于幻想性错觉的是：

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第7题

通过岗位胜任能力分析，企业可获取员工胜任岗位工作应具备的知识、技能和态度等信息。（)

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第8题

各级组织分层开展人才盘点，通过绩效和（)两个维度对员工进行盘点。

A.潜力

B.能力

C.贡献

D.态度

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第9题

（)是指通过采用新的管理方法和组织文化，运动行为科学的理论和技术，通过组织这个载体来改变员工态度、价值观以及信念的一系列有计划地人员开发活动。

A.组织变革

B.组织成员

C.人员培训

D.组织开发

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第10题

（），更加强调购买过程的早期情况，即知觉过程、学习过程及态度的形成

A.恩格尔模式

B.尼科西亚模式

C.霍华德-谢思模式

D.尼斯模式

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