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[主观题]

在项目管理中运用决策树的主要优势是考虑了决策者对风险的态度。()

在项目管理中运用决策树的主要优势是考虑了决策者对风险的态度。()

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第1题

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

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第2题

教学过程的设计不一定非要符合学生的认知规律,只要考虑教学内容的实际,发挥教师的优势,恰当运
用现代教育技术就可以了。()

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第3题

以下有关保险业第三方管理实践的陈述中,不正确的是()。

A.保险业第三方管理在社会医疗保障制度中的实践优势主要通过“管、办、监”相分离的机制体现

B.保险业为社会医疗保险提供第三方管理的主要做法可以概括为“政府主导、合署办公、专业运作、便捷服务”

C.信息管理和数据分析是提升健康保险第三方管理能力的重要手段

D.目前,商业保险仅为城镇职工基本医疗保险制度的运行提供了第三方服务

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第4题

1973年美国行为学家______和______运用决策树的形式试图说明在何种情境中在什么程度上让下属参与决策的领导
行为。
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第5题

投资项目经济评价中,净现值指标的优点主要表现在( )。

A.考虑了资金的时间价值,对项目进行动态分析

B.考查了项目在整个寿命期内的经济状况

C.直接以货币额表示项目投资的收益性大小,经济意义明确直观

D.便于投资者衡量建设项目承担风险的能力

E.能反映投资回报之后的情况

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第6题

为了更好的进行施工管理,项目决定引进四新技术进行运用,为此,项目给业主提出了合理化建议,经双方多次沟通与磋商,基于成本考虑,业主不接受我方提出的部分新技术的应用。我方认为有把握能够在后期扭转业主的看法,可以将增加的费用从业主算回来,所以自行决定引进了新技术在项目进行运用。()
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第7题

一组项目团队成员被派往公司的另一个新项目中。当指派新成员时,对于项目进度,项目管理团队应首先考虑__()

A.关键路径和主要里程碑的变化

B.在已经批准的网络图中的活动顺序

C.资源估算和历时估算

D.完成时间目标的概率

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第8题

在工程经济分析中,内部收益率是考查项目盈利能力的主要评价指标,该指标的特点包括()。

A.内部收益率需要事先设定一个基准收益率来确定

B.内部收益率考虑了资金的时间价值以及项目在整个计算期内的经济状况

C.内部收益率能够直接衡量项目初期投资的收益程度

D.内部收益率不受外部参数的影响,完全取决于投资过程的现金流量

E.对于具有非常规现金流量的项目而言,其内部收益率往往不是唯一的

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第9题

在进行风险规划时,属于主要考虑因素的是()。

A.项目图表

B.人员工资水平

C.预定义的角色和职责

D.风险管理策略

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第10题

项目相关方担心几个风险,但无法确定哪种风险影响最大。项目经理应使用什么工具或技术来解决相关方的问题()

A.龙卷风图

B.决策树分析

C.优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析

D.石川图

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