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[单选题]

用到看板的是（)

A.准时化生产

B.敏捷制造

C.集成制造

D.绿色制造

答案

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发布时间：2022-09-01

更多“用到看板的是()”相关的问题

第1题

实施看板管理是有条件的，如()等。如果这些先决条件不具备，看板管理就不能发挥应有的作用，从而难以实现准时化生产。

A.单品种、多批量

B.生产的均衡化

C.作业的标准化

D.设备布置合理化

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第2题

均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。（)A．正确B．错误

均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。()

A．正确

B．错误

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第3题

准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方法有()。

A.生产同步化

B.生产均衡化

C.计弇机控制

D.采用“看板”

E.全面质量管理正确

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第4题

看板管理按照准时化生产的概念把当前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，

看板充当了传递质量的角色。()

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第5题

准时制生产的实施手段是（)。

A.计算机管理

B.看板管理

C.人工管理

D.无人化管理

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第6题

准时制生产和看板管理是福特汽车公司创立的一种先进的生产管理制度。（)

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第7题

在准时生产制中对外协单位不能使用看板。（)

在准时生产制中对外协单位不能使用看板。( )

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第8题

()要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。

A.即时配送

B.日配

C.定量配送

D.看板供货

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第9题

看板供货要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。其特点是()。

A.配送的货物仓储时间较长

B.“一对一”地进行配送

C.配送的服务对象不太广泛

D.配送作业需要有较高水平的物流系统支撑

E.配送的货物无需入库

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第10题

用看板管理控制生产过程，（)是最重要的前提条件。A．生产的计划化B．生产的节约化C．生产的均衡化D．生

用看板管理控制生产过程，()是最重要的前提条件。

A．生产的计划化

B．生产的节约化

C．生产的均衡化

D．生产的节奏化

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第11题

物流延迟策略的基本原理是（)。 A．生产准时化 B．地理上的延迟 C．放在仓库不发货

A.A.生产准时化

B.B.地理上的延迟

C.C.放在仓库不发货

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