题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目，三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议，项目经理应该怎么做（)
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
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（请给出正确答案）
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
答案
更多“一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目，三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议，项目经理应该怎么做()”相关的问题
第1题
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
第2题
A.他应该首先用心的时间表修改甘特图
B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C.他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
第3题
A.修改范围，并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务，知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量，创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包，以确保项目进度不延迟。
第4题
A.确保文档是完整的
B.确定所有产品都支持需求
C.获得客户对项目的正式验收
D.准备人员绩效评估
第5题
A.允许他离开并接受新的任命
B.检查资源直方图
C.研究对项目影响
D.拒绝他的请求
第6题
A.一名员工被怀疑私自收取顾客好处费而被责令待岗反省
B.职工的思想和行为得到领导赞许，产生了继续坚持F去的情绪
C.一名员工在大会上指责经理，他因此被人讽刺打击，感到很无奈
D.经理对职工在工作时间谈家常置若罔闻
第7题
A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性
B.和CEO一道去获得其他相关方的支持
C.就所有可行的项目排序，根据决策变量制定权重
D.协助CEO建立一个项目章程
第8题
A．一名员工被怀疑私自收取顾客好处费而被责令待岗反省，他很伤心
B．职工的思想和行为得到领导赞许，产生了继续坚持下去的情绪
C．由于一名员工在大会上指责经理，他被人讽刺、打击、报复，他感到很无奈
D．经理办公会决定，以后不允许职工在公司内谈家常事
第9题
A．一名员工被怀疑私自收取顾客好处费而被责令待岗反省，他很伤心
B．职工的思想和行为得到领导赞许，产生了继续坚持下去的情绪
C．一名员工由于在大会上指责经理，被人讽刺打击、报复，感到很无奈
D．经理办公会决定，以后不允许职工在公司内谈家常事
第10题
A.一名员工由于在大会上指责经理，被人讽刺、打击、报复，感到很无奈
B.一名员工被怀疑私自收取顾客好处费而被责令待岗反省，他很伤心
C.职工的思想和行动得到领导赞许，产生了继续坚持下去的情绪
D.经理办公室决定，以后不允许职工在公司内谈论家常事
第11题
A.自主诊断，能诊断目前该项能力现状
B.自主管理，员工在执行中能够根据指标监控运作效果并及时分析问题、及时纠偏
C.复制推广，找到系统的解决方案，能够被批量复制推广
D.内容越多越详细越好
