（)是对相同职务员工进行考核的一种方法。在考评之前，首先要确定考评的模块，但是不确定要达到的工作标准。

A.360度考核法

B.行为锚定法

C.配对比较法

D.720度考核法

A.360度考核法是一种从不同层面人员中收集评价信息，从多个角度对员工进行综合反馈评价的方法

B.评价过程尽量公开透明

C.从多方位对评价者进行匿名评价，再由专业人员根据各方的评价结果对比被评价者的自我评价，向被评价者提供反馈信息

D.目的是鼓励被评价者巩固良好行为、提高能力水平

A.360度考核法

B.行为锚定法

C.配对比较法

D.720度考核法

A.由企业单位自行任免本单位的会计人员，负担会计人员工薪待遇，并决定其职务晋升与否

B.财政部门负责会计资格评定审查及会计工作的考核

C.由企业单位主管部门对会计人员进行考核

D.由税务、监察部门对会计人员进行考核

A.接续计划法主要用于组织内部特定职位候选人的确定

B.该方法主要的关键点是根据职务之间的信息明确不同职位对员工的具体要求

C.该方法首先要确定人力资源计划范围

D.这种方法特别适合对基层员工进行安排时使用

A.目标管理法

B.排列法

C.评分法

D.360°评价法

A.简单排序法

B. 交替配对排序法

C. 配对比较法

D. 强制分布法

标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值，要保证同类指标及目标值的()，体现绩效考核的()。

A.人才发展

B.员工价值

C.企业目标

D.企业目标和员工价值

A.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神

B.柔性管理满足员工的高层次需要,因而能够增强员工的主人翁责任感

C.柔性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化,极大方便了考核

D.有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制

将绩效考核的指标和标准制作成量表(即尺度)，并依次对员工的绩效进行考核的方法称之为()。

A平衡记分卡

B关键绩效指标法

C量表评定法

D强制分布法