全国性品牌的制造商也可以生产私人品牌吗?一项富有争议的举动是一些大品牌的销售商向私人品牌制造商供货。例
论点:“制造商可以随意销售私人品牌作为收入来源”对“全国性制造商不应参与私人品牌”。
论点:“制造商可以随意销售私人品牌作为收入来源”对“全国性制造商不应参与私人品牌”。
第1题
A.采用自己的制造商品牌
B.在未付专利费用情况下,预先使用其他制造商事先建立的名字或标志
C.将产品出售给中间商,中间商又套上他们自己的品牌中
D.一部分使用制造商品牌,一部分使用私人品牌
第4题
A.资金
B.组织经验
C.生产设备
D.品牌
第8题
A.您能给我描述一下您想要的聚拢效果是如何的吗我可以为您推荐相应的款式
B.维密所诉求的性感是比较健康的,我们的聚拢文胸基本不会太厚太硬,您一般穿着一整天胸部也不会有受挤压的感觉,所以会很舒服
C.我们是全球销量最大的文胸品牌,我们的文胸一定是最能满足您需要的,这个已经很聚拢了
D.我们不是生产聚拢型文胸的品牌,但是我们的文胸非常舒适
第9题
请看以下案例并作出分析。
案例名牌出自经销商之手
目前,在英国的超级市场中,经销商自有品牌占32%,其中,最著名的是英国马狮百货集团。该集团经营的所有商品都使用集团的自有品牌——圣米高牌,它是英国盈利能力最强的零售商业集团之一。
在法国的超级市场销售中,经销商自有品牌占24%。法国零售业巨人家乐福公司,销售的自有品牌商品有3000多种,从食用油到汽车电瓶,样样都有。
加拿大的连锁超市罗方公司,也在不断增加自有品牌的数量。该公司销售的“总裁口味巧克力饼干”已经占有加拿大14%的市场份额。罗方公司还推出了自有品牌的可乐,这种可乐的销售额占全部罐装可乐销售额的50%。
在美国的超级市场中,自有品牌占25%~30%的市场份额,这个数字还在增长。美国西尔斯百货公司销售商品的90%都是自己的品牌,如“工匠”牌工具、“顽强”牌电池,“全天候”牌油漆等,质量和知名度毫不逊色于同类产品中制造商的知名品牌。
世界最大的零售商沃尔玛公司,也非常重视自有品牌的开发,如山姆国货精选、鲍比布鲁克服装、奥罗伊狗粮、野外运动猎装等,给人目不暇接的感觉。
在创立自有品牌的过程中,沃尔玛着重在五个方面上下工夫:可信度、一贯性、质量优、独特性、低价格。由于沃尔玛已经在顾客心目中形成了很高的声望,它的自有品牌一推出,立刻就成了抢手货。
在我国,商业企业也有生产和销售自有品牌商品的传统,如北京的同仁堂药店、杭州的张小泉刀剪。
还有创建于1927年的上海恒源祥公司,自实施自有品牌战略以来,由最早的180平方米的小商店,发展到现在拥有一个大型商厦、30多条生产线、5家生产厂、2000多个销售网点、年销售额超过5亿元的大企业。在目前的条件下,一方面是迅速发展壮大起来的大中型零售企业,另一方面是大量存在的生产能力过剩的制造企业,这种情况将迫使更多的制造商使用零售商的品牌,才能维持生存和发展。
第10题
A.某洗化企业研发了一种特效防蚊花露水,由于宣传不到位,消费者未意识到它的特效,虽然产品效果极佳,但是销量很差
B.某电器制造商经过前期的市场调研,提高技术水平,生产出了变频空调,变频空调一上市就受到消费者的青睐
C.某奶制品公司多年来在消费者中树立了良好的口碑,由于近期发生的肉毒杆菌污染事件消费者对该品牌不再信任,市场上该品牌下的其他产品也大受影响
D.某图书公司签约了一线作家的作品,并投入了大量资金和精力将其打造成精品,由于当下人们急功近利的思想比较严重,这类图书的市场很不景气