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题目内容
（请给出正确答案）
A.评估和分析项目团队的个性指标
B.在会议之前，将活动的细节发给每个参与者
C.将开展这项活动的决定传达给团队的主要利益相关者
D.根据采购管理计划，为该活动选择一个供应商
答案
更多“在一个项目组的组建阶段，项目经理实施了几项团队建设举措，并决定开展即兴戏剧活动，这很有趣。活动结束后，项目经理收到了一些主要团队成员的反馈，他们认为虽然活动很有趣，但不适合团队建设的目的。”相关的问题
第4题
A.控制范围
B.监控项目工作
C.核实范围
D.实施整体变更控制
第6题
A.通过生成变更请求并通过实施整体变更控制过程进行审批
B.这通常是通过使用版本控制系统完成的。项目经理创建一个新版本，并变更并作为新基准进行基准
C.这是通过维护修订历史记录或日志完成的。项目经理详细记录变更，然后进行基准分析
D.项目管理计划一旦成为基准，就不能变更。必须创建增编以合并变更
第7题
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
第8题
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
第9题
A.执行实施管理质量过程
B.考虑更换项目的测试主管
C.更新测试要求
D.部署自动化测试工具
第11题
A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵
B.让项目相关方参与，确保要求不被忽略
C.确保让销售总监批准该需求
D.在编制项目计划阶段，制定有效的项目范围和变更控制流程
