符合IT项目特点的组织形式是()

弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。()

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

A.项目式 B．职能式

C.强矩阵式 D．平衡矩阵式

E.弱矩阵式

A.关于业务范围，房地产股票和REITs都是投资于能带来租金收入的房地产项目

B.关于组织形式，REITs只能是信托形式，而房地产股票只能是公司形式

C.关于与股市相关度，REITs与股市弱相关，房地产股票与股市强相关

A.项目特点和实际需要

B.资金来源方式和实际需要

C.项目特点和资金来源方式

D.资金来源方式和项目审批制度

A.项目发展空间容易受限制

B.上下级呈直线的权责关系

C.项目管理没有正式权威性

D.项目管理指令一致，组织纪律易于维持

A.弱口令分析

B.建设符合中国移动网络和运维特点的弱口令字典

C.弱口令分布统计

D.密码密文(口令文件)采集

A.组织机构复杂

B.命令统一

C.隶属关系明确

D.实行没有职能部门的“个人管理”

E.决策迅速

A.适应现场施工的需要

B.根据所设计的项目组织形式设置

C.根据施工工程任务需要调整

D.根据施工现场安全情况设置

E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置