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[判断题]

传统HR工作最终的业务结果影响不易衡量,故而更关注过程和活动本身,HRBP工作业务影响相关度高,更容易结果导向,关注产出。()

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更多“传统HR工作最终的业务结果影响不易衡量,故而更关注过程和活动本身,HRBP工作业务影响相关度高,更容易结果导向,关注产出。()”相关的问题

第1题

HRBP较传统HR比较,其功能定位区别有()。

A.强调提升效率

B.帮助业务解决问题

C.确保业务持续产出

D.强成本控制

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第2题

传统HR模式的弊端有()。

A.远离业务职能,难以获取

B.按功能模块推广,强调管控

C.缺乏客制化解决方案,技能不足

D.以上都是

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第3题

甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类
上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有()。

A.能够衡量企业业绩的活动

B.能够显著改善与客户关系的活动

C.能够最终影响企业结果的活动

D.占用企业较多资金的活动

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第4题

印象管理是心理学家库利、戈夫曼等人提出的,他们认为一个个体总是希望获得别人和社会的赞同,并想
控制社会交往的结果,所以,我们每个人都非常注意自己在他人面前和社交场合中的形象。这种形象包括语言、仪态、穿着、动作等。印象管理是一个社会的基本事实,每个人有意无意地都在进行印象管理。 这段文字的作者可能不赞同以下哪个观点?()

A.形象应作为一个人最为重要的基本素质之一

B.世界上成功的巨人们无不在乎自己的形象

C.无论我们认为从外表衡量人是多么的肤浅和愚蠢,但社会上的人每时每刻都在根据你的服饰、发型、手势、声调、语言等自我表达方式判断着你

D.关于形象的印象无时无刻不在影响着人的工作升迁、商业交易、人际关系甚至是自尊和自信,并最终影响内心的幸福感

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第5题

弹性福利对HR的价值包括()

A.通过技术手段实现福利创新,是技术创新与管理创新的相结合

B.通过技术手段解脱传统的手工劳动

C.福利领域的创新实践,领先于竞争对手

D.提高HR工作有效性

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第6题

传统HR工作出发点,基本是从自己出发,有多大能力办多大事,HRBP从业需求出发,根据需求,基本问题,匹配资源。()
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第7题

根据麦克利兰的观点,“A型动机”的人总是挑选难度适中的任务,而且只有在自己能够通过工作影响最终结果的条件下才积极主动付诸努力。()
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第8题

等级划分是衡量产品质量的一把尺子,也就是()的最终反映。

A.生产技术

B.生产效果

C.生产结果

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第9题

在绩效反馈面谈的总结过程中,管理者应该对影响最终绩效结果的因素进行全面分析,以找到限制绩效进一步提升的真正原因,通常需要从()等方面进行分析。

A.员工个人

B.管理者

C.工作流程

D.管理机制

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第10题

绩效目标不应该仅仅是一个能够衡量的最终结果,还应该包含对员工在实现该绩效结果的过程中应有的行为约束()

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第11题

专业技术人员的工作特点包括以下哪几项()?①工作过程不易被检查②工作业绩不易被衡量③工作时间很难估算④市场价格高⑤权高位低

A.②、③、④

B.①、②、③、④、⑤

C.①、④、⑤

D.①、②、⑤

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