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[主观题]

里京公司是一家民营企业,到2007年12月31日已开业5年,但其财务报表从未经过审计。2008年1月,里京公司准备向银

行申请贷款,根据银行的要求,它必须提供经过审计的2007年度财务报表,且该财务报表应遵循最新的会计准则。里京公司聘请中天会计师事务所审计其财务报表。假如中天会计师事务所派你审计里京公司的财务报表。你发现里京公司在过去的5年里没有采用备抵法计提坏账准备,确认减值损失。里京公司的做法是在每年年末注销前一年的应收账款中尚未收回的部分,直接确认为坏账损失。如果已注销账款以后被收回,则冲减当期的坏账损失。假设已注销应收账款被收回只可能发生在注销的第二年。你的任务是将2007年度的财务报表调整为采用备抵法核算坏账。经过与里京公司的沟通,决定采用应收账款总额法估计应计提的坏账准备,所采用的预计坏账率为过去几年的实际坏账率的平均数。除此之外,仍采用在每年年末注销前一年的应收账款中尚未收回部分的会计政策。

下面是过去5年的应收账款信息:

年份

应收账款年末余额(元)当年注销的应收账款(元)

已注销应收账款收回(元)

2003

6000000

0

2004

80000030000

0

2005

95000038000

5000

2006

73000048000

7000

2007

90000035000

6500

要求:

(1)计算计提坏账准备应采用的预计坏账率。

(2)编制2007年12月31日应作的调整分录。在调整分录中涉及调整以前年度损益的,使用“以前年度损益调整”账户。请说明每个数字的计算依据。2007年度的会计记录已作了账项调整,但还未结账。

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第1题

北京力申集团是经海关批准注册于中关村保税区的一家保税集团,2007年9月该集团与德国一家企业签订了进料加工合同,开展进料加工业务的进口料件于2007年10月9日由顺昌运输公司的“COSA VOY,668”轮载运进口,该集团委托天津某报关行于2007年10月12日向天津海关办理转关申请手续后,由“东方”号轮船于2007年10月18日运抵北京,并于2007年11月5日向北京海关办理了进口申报手续。根据上述案例,选择回答 81~85 题:第 81 题 本题中的货物转关手续属于_____。

A.通运货物

B.提前报送转关

C.直转转关

D.中转转关

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第2题

根据下述案例,选择回答 81~85 题:北京力申集团是经海关批准注册于中关村保税区的一家保税集团,2007年9月该集团与德国一家企业签订了进料加工合同,开展进料加工业务的进口料件于2007年10月9日由顺昌运输公司的“COSA VOY,668”轮载运进口,该集团委托天津某报关行于2007年10月12日向天津海关办理转关申请手续后,由“东方”号轮船于2007年10月18日运抵北京,并于2007年11月5日向北京海关办理了进口申报手续。第6题:本题中的货物转关手续属于_____。

A.通运货物

B.提前报送转关

C.直转转关

D.中转转关

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第3题

民营企业老板李先生筹集资金500万元准备进行投资,一家投资咨询公司建议他投资于金融工具,可他不知道什么是
金融工具,都有哪些金融工具?有什么特点?请你向李先生解释?
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第4题

(二)张某是江城市人,自2007年起开始担任生产音响设备的民营企业江城市前锦电子有限责任公司总经

(二)

张某是江城市人,自2007年起开始担任生产音响设备的民营企业江城市前锦电子有限责任公司总经理,月薪15000元。任职期间,在办理相关手续后,张某在2008年又兼任生产汽车音响设备的江城市鹏程电子有限责任公司副经理,当年从该公司领取报酬l0万元。

46.张某就其月薪15000元缴纳个人所得税,下列说法错误的是()。

A.可以按月减除1600元

B.前锦公司是征税代理人

C.可以按月减除2000元

D.前锦公司是纳税代理人

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第5题

小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后,他发现企业管理有些混乱,员工职责不清,工作流程也不科学。因此他想从最根底的工作分析着手,重新安排组织架构。小于成立了工作分析小组,积极开展工作。不料,这项工作受到众多员工的消极抵抗,他们总是以工作量大,没有时间为借口加以回避。经过多方了解。小于得知,原来他的前任也做过工作分析,当时公司领导意见并不统一,许多员工,甚至有的公司副总也不配合,公司在进行工作分析之后对岗位.和人员做了大幅调整,有些人员被裁掉,大局部员工的日常工作量增加,员工自此对工作分析避而远之。你可以选择的通用的工作分析方法是()。

A.目标管理法

B.头脑风暴法

C.问卷调查法

D.文献分析法

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第6题

2007年10月1日下午某供电公司值班人员接到一小区客户的电话,反映家中彩电、冰箱等家用电器已烧坏,应在()小时内派人到现场进行调查核实情况.确认理赔责任。

A.4

B.6

C.12

D.24

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第7题

一次战略方案制定引起的风波 天讯公司是一家生产电子类产品的高科技民营企业。近几年,公司发展迅猛,然而,最

一次战略方案制定引起的风波

天讯公司是一家生产电子类产品的高科技民营企业。近几年,公司发展迅猛,然而,最近在公司出现了一些传闻。公司总经理邓强为了提高企业的竞争力,在以人为本,创新变革的战略思想指导下,制定了两个战略方案:一是引人换血计划,年底从企业外部引进一批高素质的专业人才和管理人才,给公司输入新鲜血液;二是内部人员大洗牌计划,年底通过绩效考核调整现有人员配置,内部选拔人才。邓强向秘书小杨谈了自己的想法,让他行文并打印。中午在公司附近的餐厅吃饭时,小杨碰到了副总经理张建波,小杨对他低声说道:“最新消息,公司内部人员将有一次大的变动,老员工可能要下岗,我们要有所准备啊。” 这些话恰好又被财务处的会计小刘听到了。他又立即把这个消息告诉他的主管老王。老王听后,愤愤说道:“我真不敢相信公司会做这样的事情,换新人,辞旧人”。这个消息传来传去,2天后又传回邓强的耳朵里。公司上上下下员工都处于十分紧张的状态,唯恐自己被裁,根本无心工作,有的甚至还写了匿名信和恐吓信对这样的裁员决策表示极大的不满。邓强经过全面了解,终于弄清了事情的真相。为了澄清传闻,他通过各部门的负责人把两个方案的内容发布给全体职工。他把所有员工召集在一起来讨论这两个方案,员工们各抒己见,但一半以上的员工赞同第二个方案。最后邓强说:“由于我的工作失误引起了大家的担心和恐慌,很抱歉,希望大家能原谅我。我制定这两个方案的目的就是想让大家来参与决策,来一起为公司的人才战略出谋划策,其实前几天大家所说的裁员之类的消息完全是无稽之谈。大家的决心就是我的信心,我相信公司今后会发展更好。谢谢!

关于此次方案的具体内容,欢迎大家向我提问。” 通过民主决议,该公司最终采取了第二个方案,由此,公司的人员配置率得到了大幅度地提高,公司的运作效率和经营效益也因此大幅度地增长。

[教学功能]管理者每天的工作都离不开沟通,沟通是信息的传递和交换,按沟通渠道可分为正式沟通与非正式沟通。通过本案例的学习,帮助学生了解到各种管理沟通方式在企业中所扮演的角色;了解管理者应如何正确对待管理沟通。案例分析关键词:管理沟通、正式沟通、非正式沟通、沟通网络

[问题]

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第8题

以下是一份统计材料中的两个统计数据: 第一个数据:到 1999 年底为止,“希望之星工程”所收到捐

以下是一份统计材料中的两个统计数据:

第一个数据:到 1999 年底为止,“希望之星工程”所收到捐款总额的 82%来自国内 200家年盈利一亿元以上的大中型企业; 第二个数据:到 1999 年底为止,“希望之星工程”所收到捐款总额的 25%来自民营企业,这些民营企业中,五分之四从事服装或餐饮业。

如果上述统计数据是准确的,则以下哪项一定是真的?()

A.上述统计中,“希望之星工程”所收到捐款总额不包括来自民间的私人捐款

B.上述 200家年盈利一亿元以上的大中型企业中,不少于一家从事服装或餐饮业

C.在捐助“希望之星工程”的企业中,非民营企业的数量要大于民营企业

D.向“希望之星工程”捐款的民营企业的年纯盈利有的在一亿元以上

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第9题

以下是一份统计材料中的两个统计数据: 第一个数据:到1999年底为止,“希望之星工程”所收到捐款总额的82%,来自国内200家年盈利一亿元以上的大中型企业; 第二个数据:到1999年底为止,“希望之星工程”所收到捐款总额的25%来自民营业,这些民营企业中,五分之四从事服装或餐饮业。 如果上述统计数据是准确的,则以下哪项一定是真的?()

A.上述统计中。“希望之星工程”所收到捐款总额不包括来自民间的私人捐款。

B.上述200家年盈利一亿元以上的大中型企业中,不少于一家从事服装或餐饮业。

C.在捐助“希望之星工程”的企业中。非民营企业的数量要大于民营企业。

D.向“希望之星工程”捐款的民营企业的年纯盈利有的在一亿元以上。

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第10题

下列行为中构成非法经营同类营业罪的有:()

A.甲在某国有电脑公司里担任董事,为了增加自己的收入,自己又开办一家经营电脑的公司。甲利用职务上的便利条件,在短期内获取巨额非法利益

B.乙开了一家电脑_网络公司,聘请自己大学同学丙到其公司任总经理,丙在某国有网络公司担任经理。丙利用该职务上的便利,在半年内为乙开的公司赢利1000万元

C.私营企业老板丁在开了一家印刷厂后又开了一家彩印厂,丁在两个厂中均担任厂长职务

D.戊是某国有汽修厂的技术主管,其利用自身技术自行办一家汽修厂

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