2005年年底,吴女士承包一家服装加工厂,每月工资收入为3000元,本年6月、12月两次分别取得承包收入30000元、50000元。根据材料回答以下问题。则吴女士每月工资预缴税款为()元。

下列特定减免税货物在进口时免予交验进口许可证件的是()。

A．西安某所大学从美国进口一批科研仪器，用于教学用

B．中国国际航空公司从美国波音公司进口10架波音777(属于国家重点扶持项目)

C．加拿大华侨黎女士投资2亿美元，在其家乡海南成立一家服装加工厂，从加拿大进口一批服装加工设备(属自动进口许可管理范围内)

D．上海市金色人生康复中心从英国进口200辆残疾人专用轮椅

下列特定减免税货物在进口时免予交验进口许可证件的是()。

A．西安某所大学从美国进口一批教学用科研仪器

B．中国国际航空公司从美国波音公司进口10架波音777(属于国家重点扶持项目)

C．加拿大华侨黎女士投资2亿美元，在其家乡海南成立一家服装加工厂，从加拿大进口一批服装加工设备(属自动进口许可管理范围内)

D．上海市金色人生康复中心从英国进口200辆残疾人专用轮椅

A.17%

B. 23%

C. 37%

D. 3%

A.205

B.1230

C.7480

D.1246

A.16.4

B.20

C.625

D.641.4

A.某大型外贸型玩具加工厂由于用工短缺，不得已减少国外订单数量

B.吴老板经营的小型豆制品加工厂由于资金短缺，无法得到银行贷款而倒闭

C.由于市场对钢材需求的增加，某钢厂预计今年上半年的销售额将出现上涨

D.因为出口订单缩水，某服装生产企业裁员35%，并拟降低管理层年薪

中国过大年”，希望外联人员在2005年年底之前给出报价。在这种情况下计调人员该怎样样协助外联人员报出一个既能吸引客源又能创造利润的价格呢？

失业在家。儿子1 1岁，正在读小学。他们属于零就业家庭。家庭生活比较困难，多次向社区居委会提出申请，要求给予帮助。

问题：

1．请运用优势视角的理论，分析赵女士一家的自身资源。

2．作为社区的社会工作者，你如何整合案例中的改变媒介系统、服务对象系统、目标系统和行动系统来帮助赵女士一家？

进口，当时青岛×××物流有限公司持“废物进口许可证～自动进口许可”（编号为：4707．1000．00－4707．9000．O0#）、《入境货物通关单》（编号为370120105006998）及其他随附单据办理报关手续，货物最终由济宁一家加工厂讲行加工。

备注：集装箱箱皮自重3355KGS/40

第 106 题 “进口口岸”栏应填（）。

A．青岛口岸

B．泗水口岸

C．大连口岸

D．山东其他

小企业的采购发展

“我们这样的小企业，生死就在一瞬间。”说这话时，在江苏太仓经营一家玩具加工厂的柏林(化名)，深感切肤之痛。上个月，同样是在太仓，他一个朋友的公司刚刚倒闭了，那是一个年销售额达4亿元的文具加工厂，所生产的产品几乎全部供应给沃尔玛。

柏林的工厂也是沃尔玛的供应商之一。如今在他看来，幸运的是，沃尔玛在其销售结构中所占的比例，已经从最初的30%下降至3%。“那时，我们都以和沃尔玛做生意为荣。”在接受本报记者采访时，这句话被柏林重复了五遍。但在沃尔玛全球供应链底层挣扎了4年之后，他已决意退出。“4年一个轮回。”这是沃尔玛供应商都熟知的“定律”。差别仅在于，死亡或者退出。成为沃尔玛的供应商，柏林从中间商起步。2003年，柏林在上海开办了自己的玩具贸易公司，主要给一些小玩具厂做代理。

在沃尔玛的全球供应链中立足之后，柏林开始向制造环节拓展。2005年，通过与一个美国贸易公司合资，柏林在江苏省太仓市开设了一间占地20亩的玩具加工厂。

柏林回忆说，当知道能和沃尔玛“做生意”，大家都很兴奋，觉得“倍儿有面子”。并且，一开始，“沃尔玛提供的价格也算合理”。这一时期，沃尔玛在其“出货”渠道中占到了30%的份额。

但无论是柏林自己的工厂，还是他“代理”的那些玩具厂，都因为规模过小，在庞大的沃尔玛面前，完全没有议价能力。和中国众多的中小企业一样，这个小玩具厂从诞生的那天起，就缺乏对外面风雨的抵抗能力，只能随着大环境起起伏伏。

渐渐地，柏林发现不太对劲了，“人民币天天升值，成本在节节攀升”。而沃尔玛似乎从来没想起过给柏林们涨价。

作为沃尔玛全球采购总部(直接由其美国总部管理)的供货商，柏林的货款是用美元结算的。而在他的工厂开始运作的2005年，人民币便开始进入升值通道，当年兑美元就累计升值2.49%。而截至2007年年底，人民币兑美元已累计升值17%。

“汇率的影响，我们小企业根本没法做对冲，升值幅度有多大，我们受到的影响就有多大。”柏林说。

成本的上涨，带来了更大的杀伤力。“我自己的厂子生产绘画笔，相关化工原料都与石油涨价直接关联，过去四五年间，塑料、颜料、蜡块涨了80%～200%。”而“代理的那工厂，比如生产木制工艺品的，他们的成本还受木材涨价的影响，纸张、木柴等成本涨了50%～120%。”

在成本暴涨的背景下，“价格不动，就等于降价”，柏林如此总结沃尔玛的进价体系。

结合案例，请回答以下问题：