要弄清行业的总体情况及其发展趋势，为企业制定正确的战略决策提供依据，企业必须进行()。

A.预约定价安排的适用年度

B.企业未来10年发展计划

C.市场情况的说明，包括行业发展趋势和竞争环境等;

D.企业及其所属企业集团的组织结构和管理架构

A.行业生命周期

B.行业市场容量

C.行业成长空间

D.行业演变趋势

A.技术创新

B.消费需求

C.竞争者

D.本企业的特长

E.行业发展趋势

B、开展预算执行分析，有关部门要收集有关信息资料，根据不同情况采用一些方法，从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力

C、企业预算管理委员会应当定期组织预算审计，纠正预算执行中存在的问题

D、预算年度终了，预算管理委员会应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况

A.确定一个行业是否为周期型行业

B.分析行业在国民经济中占的比重及其变化情况

C.分析该行业主导企业的财务状况

D.分析该行业主导企业的新产品开发情况

A.解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

B.判断行业投资价值,揭示行业投资风险

C.预测并引导行业的未来发展趋势

D.为政府部门、投资者及其他机构提供决策依据或投资依据

A.适用客户：（1）能够获取真实完整集团合并报表；（2）大多数成员单位在我行有授信需求；（3）总部己纳入授信范围且对成员企业有较强控制力的公司法人集团客户

B.以集团合并报表为基础，综合考虑行业发展状况、同业地位和发展趋势，先确定集团整体的授信总额；再结合成员企业偿债能力、资金需求等情况，确定整体授信结构及成员企业授信额度、结构，成员单位授信额度在集团授信额度内确定

A.了解企业的背景资料

B.关注资产总体规模及其行业定位

C.关注资产结构及其盈利模式

D.关注主要的资产变化区域和不良区域

E.关注企业的偿债能力

A.数量

B.结构

C.质量

D.分布情况