进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划的重要基础是()

A.制订进度计划

B.采购计划方法

C.成本预算

D.风险管理计划

E.资源需求

A.提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付

B.解散某些分配的资源并延长项目时间线

C.减少管理储备以保持项目进行

D.使用敏感性分析评估不同风险

A.提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付成果的范围

B.解散某些分配的资源并延长项目时间线

C.减少管理储备以保持项目进行

D.使用敏感性分析评估不同风险

A.描述了应在何时产出具体的项目收益

B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围

C.可用于供应商资格预审，或作为供应商甄选标准的一部分

D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息

A.进度管理计划

B.活动清单、活动属性

C.活动资源需求

D.活动成本估算

A.资源基准

B.进度基准

C.范围基准

D.成本基准

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.资源进度计划

D.变更管理计划

A.编制与施工进度相适应的资源需求计划

B.选择合理的合同结构

C.采取进度风险的管理措施

D.构建施工进度控制的组织体系

E.重视信息技术在进度控制中的应用

A.项目团队管理

B.项目资源配置

C.项目物料需求计划

D.项目成本控制

A.相关方登记册

B.项目进度网络图

C.风险管理计划

D.成本预算