网格化运营人力资源“五要素”工作法主要围绕组织模式、（)、考核激励、赋能成长和评估保障五个方面，提出了做实、做强、激活、赋能、做优网格的指导意见和相关措施。（)

A.负责网格化运营改革方案设计与优化

B.负责系统上线测试、应用推广工作

C.开展全业务入格及融合发展

D.负责网格化运营改革实施推进

E.开展全要素入格及融通发展

F.开展倒三角支撑机制的建设

A.全渠道智能化转型

B.一线人员数字化转型

C.网格运营融合化转型

A.标准、高效

B.标准、便捷

C.规范、高效

D.灵活、高效

A.万店上网

B.万人建群

C.网格OAO

D.以上都是

A.渠道集中化平台系统

B.网格化智慧运营平台

C.CRM

D.生意宝

A.网格可以开展融合产品销售推广

B.地产开发商是智慧社区的目标客户

C.网格只负责常规客户需求的挖掘与满足

D.网格可以从2B运营的角度一体化开展2H运营工作