在结构设计、职责划分、绩效考核等方面突出各职能部门间和人际间的相互依赖性、合作与协调性,它是下列哪种管理性因素。()
A.领导性因素
B.结构性因素
C.职务性因素
D.心理性因素
A.领导性因素
B.结构性因素
C.职务性因素
D.心理性因素
第5题
A.公司是否按照有关法律法规的要求建立起了组织机构健全、职责划分清晰、制衡监督有效、激励约束合理的法人治理结构
B.公司是否明确股东会的职权范围和议事规则,股东是否严格履行义务
C.公司董事是否具有履行职责所必需的素质、能力和时间,独立董事是否独立并有效履行职权
D.公司是否明确经理层的职权,经理层人员是否独立、合规、勤勉、审慎地行使职权
第6题
A.公司是否按照有关法律法规的要求建立起了组织机构健全、职责划分清晰、制衡监督有效、激励约束合理的法人治理结构
B.公司是否明确股东会的职权范围和议事规则,股东是否严格履行义务
C.公司董事是否具有履行职责所必须的素质、能力和时间,独立董事是否独立并有效履行职权
D.公司是否明确经理层的职权,经理层人员是否独立、合规、勤勉、审慎地行使职权
第7题
A.公司是否按照有关法律法规的要求建立起了组织机构健全、职责划分清晰、制衡监督有效、激励约束合理的法人治理结构
B.公司是否明确股东会的职权范围和议事规则,股东是否严格履行义务
C.公司董事是否具有履行职责所必须的素质、能力和时间,独立董事是否独立并有效履行职权
D.公司是否明确经理层的职权,经理层人员是否独立、合规、勤勉、审慎地行使职权
第8题
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
第11题
部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为()
A工作分析
B管理规范设计
C组织结构设计
D协调方式的设计